立正管理咨询公司是以国际优秀企业管理前沿思想为指导,致力于企业现场实务管理,以精益生产体系为核心的专业管理顾问机构。

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余弟录顾问在世界一流外资企业从事多年管理实务工作,尤其在世界著名企业爱普生(EPSON)工厂里从事了多年的现场实务管理,掌握了世界先进的现场管理、效率改善及品质管理手法,并赴日本研修现场管理及工序改进.作为资深管理顾问,具有丰富的5S、6S及现场管理提升咨询辅导经
她拥有丰富(13年)的现场管理和实践经验,是一位从现场走向管理的复合型人才.从现场基层开始做起,从生产现场到人力资源管理,技术+管理的复合优势.擅长企业全面诊断、精益体系导入、班组建设;课程:《全员职业素养》《杰出班组长》《达成目标之中层管理干部的执行力》《
聂云楚顾问,历任台企、私企、世界五百强企业基层主管、中阶干部、高阶领导,具有国际一流企业多年的现场管理经验,现专职致力于制造业管理培训与咨询服务,擅长5S、班组建设、源流品质管理、现场改善方面的培训与实务辅导.是中国最贴近制造企业实际的实力派顾问代表.
玄熙平顾问从事国营、合资生产企业现场管理与生产管理工作近二十年,高度的项目系统推进能力,拥有非常丰富的质量管理、生产制造现场管理经验,多家全程主持与维护6S活动、精益生产等项目,擅长车间班组培训、如何推进6S/6S、现场管理与改善、6S辅导与实施等.
具备多年企业现场管理实战经验和丰富的咨询辅导经历,长期研习理光公司、三星公司、丰田公司现场管理优秀经验,对目视管理、看板管理、5S、IE、JIT、TPM等管理工具的应用有实践经验,擅长将这些优秀跨国企业的成功经验结合中国企业特点在企业内部实施推行,并
丛顾问是贵州华电构皮滩发电、华能集团包头发电第三发电、福建华电16家电厂的7S项目副组长、多家电厂的实施顾问,具有丰富的电力7S、班组建设咨询经验,得到客户的高度评价。
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