立正管理咨询公司是以国际优秀企业管理前沿思想为指导,致力于企业现场实务管理,以精益生产体系为核心的专业管理顾问机构。

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余弟录顾问在世界一流外资企业从事多年管理实务工作,尤其在世界著名企业爱普生(EPSON)工厂里从事了多年的现场实务管理,掌握了世界先进的现场管理、效率改善及品质管理手法,并赴日本研修现场管理及工序改进.作为资深管理顾问,具有丰富的5S、6S及现场管理提升咨询辅导经
聂云楚顾问,历任台企、私企、世界五百强企业基层主管、中阶干部、高阶领导,具有国际一流企业多年的现场管理经验,现专职致力于制造业管理培训与咨询服务,擅长5S、班组建设、源流品质管理、现场改善方面的培训与实务辅导.是中国最贴近制造企业实际的实力派顾问代表.
玄熙平顾问从事国营、合资生产企业现场管理与生产管理工作近二十年,高度的项目系统推进能力,拥有非常丰富的质量管理、生产制造现场管理经验,多家全程主持与维护6S活动、精益生产等项目,擅长车间班组培训、如何推进6S/6S、现场管理与改善、6S辅导与实施等.
具备多年的的生产管理革新经验,曾担当世界级企业(美的集团)IE和精益生产推进工作。曾负责芜湖美的厨房电器制造有限公司相关设备方案设计,技术选型,现场安装调试及管理……
丁展鹏,生产一线管理者技能培训专家、现场改善专家、品质管理实战型专家,在大型日资、法资等企业任职多年,主管过生产环节中的以下部门:人力资源、生产部门、品质部门、销售部门、技术开发部等……
智能电子技术专业;专注研习丰田生产方式,曾在日本东京电气化学工业株式会社(TDK)驻中国华南地区最大电感生产工厂从事生产管理工作,长期与日本精益专家一起工作;在中国十大办公家具集团公司(百利文仪)担任精益生产推行组长、公司……
  • 16条记录
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流程p的合理性和效率决定着体...
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