立正医药、食品酒业管理优化技术应用概况>>
◆ 立正顾问机构成立之初就在为医药、食品酒业提供管理优化技术的服务，至今已近十年，被誉为“中国医药、食品酒业管理优化专家”。
◆ 2003年，立正就为颈复康药业、旺旺食品提供生产管理优化管理咨询项目服务，多年来一直不间断的为东北制药集团、三九医药、千金药业等众多类型的医药型企业以及洋河酒厂、麒麟啤酒、南街村集团等众多类型的食品酒类企业提供强有力的精益现场管理优化技术项目辅导，卓有成效。
◆ 口碑相传，经过立正十年来咨询过的医药型企业、食品酒类型企业已近百家，其中大部分均为行业重点企业。
◆ 通过QCDS指标来进行医药型企业、食品酒类行型企业的管理优化，是立正十年行业经验的积累，也是国内咨询业的首创。
立正医药、食品行业合作名录>>
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◆ 东北制药一公司 |
◆ 益康生物制药 |
◆ 洋河酒厂 |
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◆ 东北制药一公司 |
◆ 康恩贝药业 |
◆ 双沟酒厂 |
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◆ 三九制药 |
◆ 致君药业 |
◆ 麒麟啤酒 |
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◆ 九星药业 |
◆ 千君药业 |
◆ 喜旺食品 |
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◆ 迈瑞医疗 |
◆ 颈复康药业 |
◆ 旺旺食品 |
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◆ 宛西制药 |
◆ 山东鲁抗药业 |
◆ 淘大食品 |
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◆ 内蒙古康源药业 |
◆ 南街村集团 |
◆ 更多…… |
医药、食品酒业的常见问题>>
◆ 经过将近10年制药、食品酒类企业咨询服务的积累，我们发现：
→ 基于医药行业、食品酒业的组织运作模式，食品酒业管理优化技术提升主要来自品质、效率、人员、班组、流程及日常管理。这个行业特殊在于，因属劳动密集型企业，多工序连续化生产、多工序轮班作业、原料在生产成本中比重高且产品在市场流行期短的特点，而引发的一系列现场管控问题。
→ 因此咨询管理提升的重点集中在：
◇ M人员班组+S现场环境+P流程增效
