立正管理咨询公司是以国际优秀企业管理前沿思想为指导,致力于企业现场实务管理,以精益生产体系为核心的专业管理顾问机构。

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12-12-17
精益生产是一个组装线的方法,最初是为丰田和汽车制造。 它也被称为“丰田生产系统或只是在时间的生产。...
12-09-28
精益运营沙盘课程:直观的模拟解说深奥的管理工具;身体力行的挫折代理刻骨铭心的感悟;浓缩的商战演练锻造成熟的管理新人.管理模拟课程将帮助管理者分析、整理他们的体验,进一步提升到管理理论的层面....
12-09-28
对流程的优化,不论是对流程整体的优化还是对其中部分的改进,如减少环节、改变时序,都是以提高工作质量、提高工作效率、降低成、降低劳动强度、节约能耗、保证安全生产、减少污染等为目的....
12-09-28
如何构建优秀的生产计划体系:旨在介绍世界级优秀企业的创新思路、成功方法,帮助企业提高生产计划的柔性,以应对小批量多品种的市场环境....
12-09-28
企业生存之道—TPM势在必行!专业保全并行的设备保障系统—TPM,全面开展生产性维护活动,不断增强人,设备及企业体质,营造持续改善企业文化....
12-09-28
通过精益生产培训课程的学习与交流,充分认识并掌握制造型企业提升安全现场环境(S)、提高生产效率( P )、降低生产成本( C )、缩短生产周期( D )及保证产品质量( Q )的精益生产工具和方法....
12-09-28
立正顾问机构创造国内杰出班组长第一品品牌,专业提供杰出班组长、班组训练等服务,为企业打造具备较高管理与沟通艺术的杰出班组长....
12-09-28
从安全管理概念入手,通过KYT手法传授,培养员工安全敏感性,展示系统的安全管理方法,并帮助企业将安全管理整合到经营管理体系中....
12-09-28
6S督导师实战特训为您的企业培养6S骨干,给您一个空间,学习6S真谛!亲临实践,打造一流6S企业!...
12-09-28
基本信息 课题名称:6S现场管理培训 课题时间:12H(2天) 授课讲师:立正专家团队 适合企业:生产制造型企业、服务业(运营、金融机构、物流、医疗机构)。 授课对象:各部门主管、经理、公司推行6S负责人、企业推行6S委员会成员、拟推行6S企业负责人、欢迎其...
  • 110条记录
  P精益流程
流程p的合理性和效率决定着体...
  Q精益品质
旨在为企业解决与客户的品质...
  C精益成本
旨在着力减少在生产过程中的...
  D精益交期
D模块的导入可以极大提高交货...
  S精益现场
S模块的导入,是为企业建立一...
  M精益团队
M模块的导入,贯穿项目的始终...