立正管理咨询公司是以国际优秀企业管理前沿思想为指导,致力于企业现场实务管理,以精益生产体系为核心的专业管理顾问机构。

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14-06-11
目标管理有助于企业总体目标具体地分解、落实;有助于分清职责,强化责任,提高整体功能;有助于加强宏观控制、协调各方向的关系。...
14-05-17
QC小组是在生产或工作岗位上从事各种劳动的员工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗,提高人的素质和经济效益为目的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。...
12-08-10
对于制造业客户来说,其运营绩效的评价要素,就是Q(品质)、C(成本)、D(交期)、S(安全或者说现场),运营管理的所有努力,就是为了优化QCDS的指标指数....
12-10-31
关键绩效指标法(Key Performance Indicator,KPI),是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标....
12-08-23
追求最小资源、最短时间达成设备故障消除并发挥设备最大价值的维修活动....
12-08-23
通过某项(或多项)措施方法,使得可以用更少的资源达成QCD管理指标,或以同样的资源达成QCD管理指标更优化的活动过程....
12-08-13
精益领导力理解如何运用精益技术达成企业PQCDSM目标,并能通过构建有效的管理系统,使员工具备问题意识及运用精益工具解决问题的能力并积极主动运用到工作实际中,以达成精益改善目标的综合能力....
12-08-10
精益团队,广义的指,企业的整体员工团队,从士气到技能到作业的精益化.狭义地指,精益生产项目执行过程中的团队组织....
12-08-10
CELL LINE--单元生产线,CELL LINE的生产方式主要是为了充分满足市场客户个性化的需要.它的生产方式其实很简单,就是将以前的流水线作业改为现在的几个人到十几个人一组....
12-08-09
TQM,跟LP/TPM,并称为世界级的三大制造技术,其目的都是为了优化QCDS运营指标服务的.目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径....
  P精益流程
流程p的合理性和效率决定着体...
  Q精益品质
旨在为企业解决与客户的品质...
  C精益成本
旨在着力减少在生产过程中的...
  D精益交期
D模块的导入可以极大提高交货...
  S精益现场
S模块的导入,是为企业建立一...
  M精益团队
M模块的导入,贯穿项目的始终...