立正管理咨询公司是以国际优秀企业管理前沿思想为指导,致力于企业现场实务管理,以精益生产体系为核心的专业管理顾问机构。

立正电力行业管理优化技术应用概况

时间:2012-09-14 08:41来源:立正顾问机构 作者:小文 点击:
立正顾问机构电力行业管理优化技术应用概况……
 
华电指导项目实施早在2004年,立正就在为电力行业提供服务。名扬业界的“靖远管理模式”就是在立正顾问的辅导里开始第一步的探索成型。
 
◆ 在2009年4月,立正成为了中国华电“精益生产技术革新”优质战略合作伙伴。目前已为发电企业100余家分子公司提供了“精益生产技术革新”辅导,另有多家分子公司已与立正有不同程度的接触,准备与立正展开深入合作。
 
立正顾问机构为中国华电打造的“精益生产技术革新”管理方式和“精益流程优化技术管理”模式获得全国电力行业管理创新一等奖。




 
(责任编辑:小文)
------分隔线----------------------------
  P精益流程
流程p的合理性和效率决定着体...
  Q精益品质
旨在为企业解决与客户的品质...
  C精益成本
旨在着力减少在生产过程中的...
  D精益交期
D模块的导入可以极大提高交货...
  S精益现场
S模块的导入,是为企业建立一...
  M精益团队
M模块的导入,贯穿项目的始终...