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QC七大手法标准版

时间:2015-02-05 12:27来源:立正顾问机构 作者:小文 点击:
QC七大手法是指:特性要因图、查检表、柏拉图、直方图、散布图、推移图、层别法等七种统计方法.
QC七大手法是指:特性要因图查检表柏拉图直方图散布图推移图层别法等七种统计方法,详细请看以下内容:
 
1.特性要因图
    特性要因图就是当发生问题时,把握结果(特性)与原因(要因)之因果关系的极方便而有效的方法。
    ①用途例
    · 整理特性与要因的关系时使用
    · 把握影响问题点的要因时使用
    · 制定或修改作业标准时使用
    ②应用例(下图)
 

 
2.查检表
    查检表是把数据分类为几个项目别,以符号或数字记录的图或表。可分为记录用查检表与点检用查检表两大类。
    ①用途例
    · Q要收集数据绘制推移图把握现状时使用
    · 要收集数据绘制柏拉图来把握重要要因时使用
    · 安全检查或预防发生不良事故的点检时使用
    ②应用例(下表)
 

 
3.柏拉图
    柏拉图是数据以项目别或原因别分类,而按其出现的大小顺序排列的柱状图形。
    ①用途例
    · 从多项不良项目中,把握重要项目决定改善目标时使用
    · 调查不良或缺点,把握各不良或缺点项目的影响程度(占总不良的百分比)时使用
    · 确认改善前后的效果时使用
    ②应用例(下图)
 

 
4.直方图
    直方图就是当某计量值的特性值有多数数据(50以上)时,横轴取特性值,纵轴取数据数,将数据整理而成的柱状图形。
    ①用途例
    · 作程控制时判断数据的分配形状是否正常,并发掘问题所在时使用
    · 作程能力调查时,判断数据分配位置或分配差异是否符合规格,并发掘问题所在时使用
    · 确认改善前后的效果时使用
    ②应用例(下图)
 

 
5.散布图
    散布图就是认为有相关的两种成对数据(X与Y),纵轴取Y,横轴取X,将成对数据的交点打点在坐标内所绘制的图形。
    ①用途例
    · 调查要因与特性间的相关情形时使用,如加工温度与产品收率
    · 调查要因与要因间的相关情形时使用,如烧成温度与油的投人量
    · 特性与特性间的相关情形时使用,如强度与硬度
    ②应用例(下图)
 

 
6.推移图
    推移图就是数据依时间推移的变动,以点与折线连接起来并加人平均值线的图形。
    ①用途例
    · 观察数据的时间变化时使用
    · 把握不良、缺点、效率等的现状水准时使用
    · 确认实施对策是否有效果时使用
    ②应用例
 

 
7.层别法
    层别法就是将所收集的数据,依机械别、原料别、材料别、方法别及作业者别等,把具有共同性或共同特点的数据个别分组加以统计分析,把握影响问题点之原因的分析方法。
    ①用途例
    · 人的层别分析—可把握到究竟是某一个人特有的,还是每个人都会发生同样的问题
    · 机械的层别分析—可把握到是某台机械特有的,还是全部机械都会发生同样的问题
    ②应用例(下表)
 


 
(责任编辑:小文)
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