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江苏某钢铁企业的班组长学习心得体会

时间:2014-12-13 20:40来源:立正顾问机构 作者:小文 点击:
江苏某钢铁企业班组长2014年学习心得体会范文
 

    班组作为一个工作在基层的最小单位,对整个公司的安全生产起着直接的,不可或缺的作用,那么怎么才能做好一个班组长,带领班组成员切实,有效的完成上级分派的各项安全生产与整改的任务呢?
    首先,必须以身作则,严格要求自己,并具有超前意识与事后总结意识,凡事遇到生产问题,设备问题要奋勇当先,冲在最前面,但这并不是盲目的,必须预先准确的判断出工作中存在哪些不安全因素,并采取有效的安全防范措施后才能迅速的解决问题。事后,还必须总结,思考,并与班组成员研究,讨论出现问题的原因,从根本上去解决。
    其次,作为一个班组的直接领导者与班组安全事故的第一责任人,要对班组成员起到监督作用,要将岗位安全操作规程与生产劳动纪律贯彻下去,提高班组成员的安全意识与工作能力,实现岗位责任制,这才是实现四不伤害的重要手段,也是控制各类安全事故的重要保证。
    再次,班组长一定要公平公正,绝不允许以权谋私。处理好班组中存在的内部矛盾与不良现象,对班组成员的精神状态,工作状态进行确认,跟踪并及时处理不良状态,活跃班组的气氛,让班组成员在轻松,愉悦的氛围下进行工作。
    最后,要做到谦虚,自信,果断,务实这四点:
 
  ①遇到棘手的问题要虚心请教,不能不懂装懂,误导班组成员,做出错误的指示。
  ②要有足够的自信心,相信自己在不断的积累,磨练中一定能够胜任这份工作。
  ③遇事不能畏首畏尾,敷衍了事,敢于果断的提出问题并发表自己的意见。
  ④做好自己分内的工作,敢于承担自己的责任,切不可出现推诿,扯皮的现象。
 
    我相信,如果所有的班组长都能做到这些,那么联鑫这个大家庭一定会蒸蒸日上,续写繁荣昌盛的新篇章。
 


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(责任编辑:小文)
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