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存货ABC分类管理方法

时间:2014-07-02 11:54来源:立正顾问机构 作者:小文 点击:
所谓ABC分类管理就是按照一定的标准,将企业的存货划分为A, B、C3类,分别实行分品种重点管理、分类别一般控制和按总额灵活掌握的存货管理方法。
    所谓ABC分类管理就是按照一定的标准,将企业的存货划分为A, B、C3类,分别实行分品种重点管理、分类别一般控制和按总额灵活掌握的存货管理方法。对于一个大型企业来说,常有成千上万种存货项目,在这些项目中,有的价格昂贵,有的一文不值;有的数量庞大,有的寥寥无几。如果不分主次,面面俱到,对每一种存货都进行周密的规划、严格的控制,就抓不着重点,不能有效地控制主要存货资金。ABC分类管理正是针对这一问题而提出来的重点管理方法。
 
    运用ABC法控制存货资金一般分如下几个步骤:
    1.计算每一种存货在一定时间(一般为一年)内的资金占用额。
    2.计算每一种存货资金占用额占全部资金占用额的百分比,并按大小顺序排列,编成表格。
    3.根据事先测定好的标准,把最重要的存货划为A类,把一般存货划为B类,把不重要的存货划为C类,并画图表示。
    4.对A类存货进行重点规划和控制,对B类存货进行次重点管理,对C类存货只进行一般管理。
 
    把存货划分成A,B, C 3大类,目的是对存货占用资金进行有效的管理。A类存货种类虽少但占用的资金多,应集中主要力量进行管理。对其经济批最要进行认真的规划,对收入、发出要进行严格的控制;C类存货虽然种类繁多但占用的资金不多,不必耗费大量人力、物力和财力去管理,这类存货的经济批最可凭经验确定,不必花费大量时间和精力去进行规划和控制;B类存货介于A类和C类存货之间,也应给予相当的重视,但不必像A类存货那样进行非常严格的控制。
 
(责任编辑:小文)
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