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城市公路工程施工质量管理

时间:2014-05-06 13:23来源:立正顾问机构 作者:小文 点击:
城市公路工程技术管理是指工程中,对各种技术工作、活动过程(如技术交底、图纸会审、科学研究、技术检验等)和技术过程进行科学管理的总称。
  随着我国经济的快速发展,城市建设的飞跃直接影响和带动了我国的城市公路工程建设的进展。很多工程出现的质量问题和隐患都会浪费大量的财力、物力、人力等社会资源,同时也会对广大人民的日常生活带来了许多麻烦,最后导致了一系列不良的社会影响。 

  1.城市公路工程技术管理的概述 
  城市公路工程技术管理是指工程中,对各种技术工作、活动过程(如技术交底、图纸会审、科学研究、技术检验等)和技术过程进行科学管理的总称。 
  1)广义的技术管理:它包括施工方案选择、工程进度计划编制、施工机械设备选型配置、技术方案实施、测量试验控制、技术资料管理、材料选择加工等这些方面的管理工作,是与主体工程有直接关系的各种管理活动的总称。 
  2)狭义的技术管理:一切与技术数据、技术文件、技术保障有关的施工管理活动。 

  2.城市公路工程施工承接的五个步骤 
  1)接受任务,签订施工合同; 
  2)编制项目管理计划,组织技术、设备、资金到位,做好开工前各种准备工作; 
  3)图纸会审,编制项目施工组织设计,对本项目工程进行单元划分,编制施工方案及安全技术措施等方案。同时按照程序进行报批; 
  4)建立健全质量、安全保证体系,制定各项安全质量管理办法,并有效的落实; 
  5)做好阶段性及项目终决算,严格履行工程交工验收程序。 

  3.工程项目施工组织原则 
  1)严格执行施工建设程序; 
  2)依照合理的施工顺序和程序,做好施工技术和工艺; 
  3)组织施工工程是采用网络计划技术和流水施工方法; 
  4)为了保证施工的均衡性和连续性,合理地安排好雨季施工工程; 
  5)贯彻工厂预制和现场预制相结合的方针,提高建筑工业化程度; 
  6)充分应用好施工工程机械设备,提高机械性能,增大机械施工范围; 
  7)力求应用全球优化好的科学管理方法和施工技术; 
  8)科学安排物资存储,减少运输物资的成本。 

  4.提高城市公路工程施工质量 
  为了加强城市公路工程质量管理,确保施工质量,我们必须对施工基础工作和质量检验严格管理。文章认为,主要从建立质保体系、加强质检基础工作、加强过程质量控制方面入手。 
  4.1建立高素质队伍 
  1)具有相应信用和资质的施工单位优先选择。参建的施工团队要具有丰富的施工经验和先进的管理经验,并且能配备先进的机械设备和高素质的技术人员,优秀的团队是保证工程进度及质量的前提。 
  2)作为一个监督管理机构,施工管理单位还应具备职业道德高和业务素质,具有着施工管理经验丰富的人员,从而落实好“三控二管一协调”。 
  3)在施工过程中,施工管理单位应以实事求是的态度去分析施工中出现的问题,总结经验,对施工过程中先进的施工工艺及方法给予肯定,并且通过各种形式进行学习和交流,从而更好地指导施工。建立以工程施工为核心的有效的质保体系。 
  4.2建立质量体系 
  建立一个严谨的质保体系是确保质量的关键点之一,有益于全过程质量管理的控制和工程施工的开展。为了完善质保体系,施工管理单位不仅要加强各层次的职能和“三个层次”的控制,即企业自检、项目监理和政府监督,而且要在工程质量管理制度上建立起三个层次的施工管理体制,要理解承包、监理和建设单位三者之间的关系。 
  4.3加强质量管理 
  4.3.1明确技术、强化标准 
  1)如施工规范、设计资料、工艺要点、操作规程、评定标准、质量检验方法、实施细则和工程监理程序等文件,统一发给施工和建设单位,目标明确。 
  2)优化技术,强调技术的创新和提高。每个施工单位要编制施组文件,并按程序完善审批工作。 
  4.3.2强化检验手段,保证好检测质量 
  加强计量检测工作可以提高工程质量。所以建立健全工地试验室来强化检测手段,同时配备有资质高素质的试验人员负责抽检和试验的工作,配置满足项目工程质量检测仪器。 
  4.3.3以质量为中心,以数据为依据 
  在工程开始前建设单位要将统计表格、检验记录表、原始记录表和测试报告表等文件发放到各个施工单位,并定时向监管单位和施工单位发送各种与工程相关的资料。通过检测部门提供的资料,指导现场施工,控制并采取预防措施,遏制事态的进一步发展。 
  4.3.4建立一个完整的责任制度 
  完善责任制并制定各个单位职责范围,实行奖惩制,要公私分明,奖罚分明,以此提高工程质量。 
  4.3.5加强工作人员的技术培训,提高工程质量 
  领导应有目的、有计划地举办技术培训班来支持技术人员的工作,相信科学的力量,使所有参建人员掌握新工艺、新理论、新材料、新技术来适应现代施工技术快速发展的需求。施工单位应组织并举办现场质量检测会议,并做好总结,吸取施工质量方面的经验教训。 
  4.4加强过程质量的控制 
  4.4.1造价质量的控制 
  1)对重大变更,我们应严格按规定程序办理变更手续。 
  2)对非重大变更时,设计、施工、监理三方在现场对其会审处理,或由设计单位授权给监理工程师进行审批。
  3)施工单位对设计中漏项、易引起误解及不详的问题直接提出,由设计单位以书面补充或者通过监理工程师上报建设单位程序执行。 
  4.4.2材料质量的控制 
  原材料是工程的基础部分,与工程质量有直接关系,因此,施工单位一是要采购优质的材料;二是严格验收制度,防止劣质材料进入施工现场。 
  4.4.3过程质量控制 
  1)认真技术交底,严格工艺制度。面对重点的和突出的问题要在施工现场进行检验和交流,视存在问题的影响程度采取对应的措施。 
  2)坚持质量第一,速度第二。 
  3)进行过程监管,对可能发生的施工问题,要提前采取预防控制措施。 

  5.养护和管理水平 
  5.1由于在城市公路建成并投入运营时养护的问题急剧降低了沥青路面平整度水平,甚至破坏了路面结构,使沥青路面的使用寿命大大缩短。因此,我们要大大提高城市公路的管理和养护水平,保证好沥青路面结构质量。 
  5.2在面对沥青路面水破坏严重的问题和城市公路排灌设施很少疏通的情况下,仍然能够避免城市公路有积水,防止沥青路面结构破坏的现象的出现。 
  5.3路政管理力度要得到加强。首先要控制运输车辆超载现象,其次是车运粒料散落物的破坏,再就是严控非准入机械设备的进入破坏。 
 
  当前我国城市公路施工质量管理比起以往复杂了很多。施工质量管理不但受到责任、技术和经济等方面的束缚,并且包含了控制和顾问咨询的涵义,还受到工程法规、施工方案的科学性和施工技术的先进性等多种因素影响。为了提高我国施工质量水平,必须探索出适合现代特点和我国国情的质量保证体系和质量管理的模式。 
 
 
(责任编辑:小文)
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