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生产管理流程设计

时间:2014-04-19 18:58来源:立正顾问机构 作者:小文 点击:
企业设计生产管理流程时,可采取总分式设计思路,首先设计出总的生产管理流程,再根据生产事务类别逐一设计子流程。
    流程设计的目的 
    企业在生产管理中推行流程管理
    1.科学、合理地制订生产计划,做好物资供应管理与生产进度控制工作,提高生产效率,完成企业生产目标。
    2.强化生产工艺管理,加强生产质量检验与控制工作,确保企业生产目标保质完成。
    3.控制作业环境,管理生产设备,快速有效地处理生产过程中出现的问题,保证生产顺利进行。
 
    流程结构设计
    企业设计生产管理流程时,可采取总分式设计思路,首先设计出总的生产管理流程,再根据生产事务类别逐一设计子流程。具体到每个子流程,则“按照关键节点工作执行标准、流程执行工具、关键事项与考核指标”这一思路进行设计,具体设计如图下所示。

生产管理流程结构设计(图)
 
(责任编辑:小文)
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