立正管理咨询公司是以国际优秀企业管理前沿思想为指导,致力于企业现场实务管理,以精益生产体系为核心的专业管理顾问机构。

供电企业安全生产培训措施分析

时间:2014-01-23 10:01来源:深圳图书馆 作者:admin 点击:
供电企业要确保安全生产,就必须重视职工的安全素养,就要进行一条龙严密的安全生产培训,但是问题是目前真正能起到效果的安全生产培训并不常见。
    目前,国家很多供电企业存在着安全隐患,在这个背景下供电企业需要采取一系列安全生产培训措施来处理这个问题,首先就要制定安全生产培训以及企业内部安全设施改革的大计划,其次宣传安全的重要性,然后向广大职工介绍国家颁布的相关法律法规,并且使之运用于实践之中,保证安全生产培训的顺利进行和推广,从而达到减少乃至杜绝安全隐患发生的终极目标。
 
  1 供电企业安全生产的重要性 
  安全是每个企业每个领域最重要的核心。而作为供电企业,安全的重要性更是不言而喻。安全生产培训是保证电厂安全生产的重要手段。现如今,国家对安全的重视度逐渐加强,安全技术以及相关措施的发展更是如火如荼的进行着。 
  而目前,考虑到资金以及时间流动性的问题,很多供电企业往往本末倒置,忽略了生产中的安全问题。供电企业要确保安全生产,就必须重视职工的安全素养,就要进行一条龙严密的安全生产培训,但是问题是目前真正能起到效果的安全生产培训并不常见。换言之,部分企业存在口是心非的现象,表面上重视安全生产培训,事实上只重视形式没有落实安全生产的实质性问题。这种怠慢的心态以及做法就导致了中国一连串的安全事故层出不穷。供电企业需要权衡利弊,高瞻远瞩,从长远利益出发,而不能只贪图眼前的收益。很多企业进入资金或者效益的瓶颈期的原因也不得不归咎于对待安全培训的态度不端正。 
 
  2 制定培训计划,学习安全知识 
  供电企业要制定一个安全生产培训的大计划。这个大计划不仅包括安全生产培训的目标、意义、方向、步骤,还要包括为了实现这个计划所做的前阶段的一系列细致详细准备以及物质条件的更新换代。供电企业的工艺设备、安全设施也要跟上国际轨道,及时更新,不能使用过时的机器,不然前功尽弃,得不偿失。供电企业管理者要加大力度,引进更加高级、安全性更加高的设备。同时,为了实现安全生产的目标,企业要紧紧以企业工作为中心,提高企业的安全文化水平,注重理论与实践的完美结合,让培训内容更贴近电力生产之中的实践,从而有针对性、有目的性地对员工进行安全生产的培训。
 
  3 加大宣传力度,明确安全的重要性 
  供电企业要重视宣传安全的重要性,要提高全体职工对待处理安全生产方面的意识,要调动广大职工安全生产工作的积极性。这个时候,需要请一些安全生产培训相关方面的权威专家向全体员工介绍安全的重要性;鼓励在全体员工大会上采取观看安全事故影片的方式,这样既有视觉冲击,又可以让人警醒,深刻生动地向大众们警示安全生产背后的意义。宣传的工作务必要做到一人不落,因为每个人都是企业中不可缺少的因素,企业的安全生产管理要靠大家、每一个员工。而管理阶层以上的级别更是要和大众一起踏入基层阶级,体验感受安全生产中的危险因素,并学习相关知识。这样才能真正做到普及安全生产文化。 
 
  4 学习相关法律法规,保障安全生产 
  要向所有员工介绍国家规定的相关的安全法规,规范企业运营和生产的操作,一切要按照法律法规执行,决不能投机取巧、懈怠一分。安全生产法律法规培训是安全生产培训的一个重要核心组成部分,落实好相关培训,切实提高员工安全意识,减少乃至避免事故的发生方面上起着至关重要的作用和意义。另外,还要总结之前生产过程中遇到的问题乃至事故,这时候需要广大群众的自觉和积极响应,自动自主地提出相关问题和疑问,并由专家详细解答并分析、总结,从中提取吸收经验,指导以后安全工作的长远进行和推广。 
 
  5 保证安全生产的权威性 
  尽管安全问题已变成我国必须保障到位的重点环节。但对于供电企业内部,这只能作为一个理论层面上的警戒,而大部分工作仍旧停滞不前,未受重视。 
  第一,从安排人员的情况来看,目前各部门的安全生产管理在各项安全工作中仍然不能做到百分百的利用,这大大降低了供电企业用电安全的权威性,更多工作的分配都是通过负责人临时进行毫无规章的安排,第二,从经济收入的方向来看,无论在岗级设置、风险抵押管理等层面都要得到良好提现。第三,从管理权限的角度来看,基层安全人员分布较为不均匀,不仅要做好安全本职,还要挖空心思做好对人员的管理安排,这无形中将把安全管理工作放在了次要位置。 
  安全生产管理工作,不能仅仅拘泥于理论,也要着力在实际工作中表现出来。作为供电企业的我们,应努力将安全生产培训工作进行一个有效的独立和分割,并由安监部进行统一规范的管理,努力改善安全管理工作后于本职工作的不正确思想。 
 
  经过了以上细致的安全生产的培训,供电企业的员工们必会熟练掌握相关操作流程,并流利运用在实际操作中,再加上安全监理人员的鼎力配合以及提高高层管理者的重视力度,这样供电企业必将减少乃至杜绝安全生产事故的发生,更将带领中国走向电力行业领域的新纪元、新天地。 
(责任编辑:小文)
------分隔线----------------------------
  P精益流程
流程p的合理性和效率决定着体...
  Q精益品质
旨在为企业解决与客户的品质...
  C精益成本
旨在着力减少在生产过程中的...
  D精益交期
D模块的导入可以极大提高交货...
  S精益现场
S模块的导入,是为企业建立一...
  M精益团队
M模块的导入,贯穿项目的始终...