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公司推行的6S管理正在工作现场及班组如火如荼地进行着，我们汽机焊接班也参与到其中。作为仅有几名人员的汽机焊接班来说，这无疑又是一项工作挑战，但我们并未退缩，而是人人动手，互提意见，针对问题积极讨论、解决，力争将班组6S管理搞好。
6S管理是现代企业行之有效的现场管理理念和方法，其作用就是提高企业形象，提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序。班组是企业最基本的生产单位，班组6S管理搞好了，公司整体的工作环境和工作秩序就会有大的改观。
让我们大家都参与到这项管理活动中，创建人人有事做，事事有人管的氛围，明确分工合作，落实责任，给自己创造一个清爽舒适的工作环境。
(责任编辑：小文) |
