立正管理咨询公司是以国际优秀企业管理前沿思想为指导,致力于企业现场实务管理,以精益生产体系为核心的专业管理顾问机构。

7S的来源

时间:2013-12-19 13:40来源:立正顾问机构 作者:小文 点击:
7S其实是5S的延伸而来的,5S是指整理(Seiri )、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Sciketsu)、素养(Shitsuke),因日语的罗马拼音均以“S“开头,因此简称为“5S”,后来人们又加上节约(Save)、安全(Safety)等,合称为7S。
    7S其实是5S的延伸。5S是指整理(Seiri )、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Sciketsu)、素养(Shitsuke),因日语的罗马拼音均以“S“开头,因此简称为“5S”,后来人们又加上节约(Save)、安全(Safety)等,合称为7S。
    5S从旱起派于I1本.指的址在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理。5S是日式企业独特的一种管理办法。
    1955年,日本5S的宣传口号为“安全始于整理整顿,终于整理整顿”,当时只推行了前2S,其目的仅为了确保作业空间和安全,后因生产控制和质量控制的需要而逐步提出后续的3S,即“清扫”、“清洁”、“修养”,从而使其应用空间及适用范围进一步拓展。
    1986年,首部5S著作问世,从而对整个现场管理模式起到了巨大的冲击作用,并由此掀起5S热潮。日式企业将5S运动作为工作管理的基础,推行各种质量管理方法,二战后产品质量得以迅猛提升,奠定了日本经济大国的地位。而在日本最有名的就是丰田汽车公司倡导推行的5S活动,由于5S对塑造企业形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度标准化、创造令人心怡的工作场所等现场改善方面的巨大作用,逐渐被各国管理界所认同,随着世界经济的发展,5S现已成为工厂管理的一股新湘流。
(责任编辑:小文)
------分隔线----------------------------
  P精益流程
流程p的合理性和效率决定着体...
  Q精益品质
旨在为企业解决与客户的品质...
  C精益成本
旨在着力减少在生产过程中的...
  D精益交期
D模块的导入可以极大提高交货...
  S精益现场
S模块的导入,是为企业建立一...
  M精益团队
M模块的导入,贯穿项目的始终...