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“精益设计”是实现“精益生产”的前提

时间:2013-12-04 10:47来源:立正顾问机构 作者:小文 点击:
为了保持市场的竞争力,制造商们必须要精益生产,不仅能保证产品质量的同时,制造商还要最大限度地发挥生产力来提高生产效率。
  为了保持市场的竞争力,制造商们必须要精益生产,不仅能保证产品质量的同时,制造商还要最大限度地发挥生产力来提高生产效率。建立精益生产制造理念的过程也许会非常困难,然而更大的挑战却是一步步逐步完善的工作流程和增加制造商投资的回报率。生产制造商们应让有着丰富经验的工程师们运用建模与仿真的方式来体现出生产制造业的绝对优势,并通过精益生产的理念使生产制造达到事倍功半的效果。 
  通过“精益设计”的改进,流程模拟专家们可以提出比传统技术更优越的改进方案。 
  通过过程模拟,工程师们审查流程时可以审查单独的流程或与其他流程一块审查,以便于更好的了解资料并提出更好的解决方法。如果在分析材料、实际操作、交通运输以及时间等过程中,遇到瓶颈,也可以通过这一方法对整个模型进行调整,并获得令人惊讶的效果。 
  在过程模拟中,利用分布技术分析、解决问题的根源,项目中一个子问题的解决方案可以同样适用于其他子问题,这样便于减轻工作量。 
(责任编辑:小文)
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