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论电厂班组劳动管理

时间:2013-11-25 10:46来源:立正顾问机构 作者:小文 点击:
电厂的班组劳动管理就是通过对班组内劳动力的合理配置和使用。以及对与此相关的工作的项目进行计划、组织、指挥、调节、控制和考核,以最少的投入和劳动消耗,创造尽可能多的经济效益和社会效益,不断提高劳动生产率。
    电厂的班组劳动管理就是通过对班组内劳动力的合理配置和使用。以及对与此相关的工作的项目进行计划、组织、指挥、调节、控制和考核,以最少的投入和劳动消耗,创造尽可能多的经济效益和社会效益,不断提高劳动生产率。
    抓好班组的劳动管理,直接关系到企业的经济运行.为适应现代化企业制度的要求,搞好这项工作,首先必须积极推进劳动人事和工资分配制度的改革。主要落实在三个方面:
 
    一、实行合理的劳动组合
    合理劳动组合作为一项经常性的企业劳动管理工作,可根据生产需要,科学地调整企业的组织结构和合理安排劳动力,使劳动力与生产资源更好地结合。合理劳动组合必须坚持公开、平等、择优的原则。这样才能有利于经济效益的提高,有利于个人才能和智慧的发挥。通过考试考核,择优上岗,从而把竟争机制引人到企业的最小单元。这样可以激发广大职工的劳动热情和贵任感,促进他们奋发上进,认真钻研业务和提高劳动水平。
 
    二、推行全员劳动合同制
    全员劳动合同制是企业与全体职工在平等自愿、协商一致的基础上,通过签订劳动合同明确双方的责、权、利。以法律形式确定劳动关系,并依照合同进行法制管理的新型用工制度。全员劳动合同制的实质是实现劳动者与生产资料的合理配置,更好地发挥劳动者的专长,调动其积极性、创造性,最大限度地促进企业发展。它是一个短期静态和长期动态过程,有利于职工队伍的相对稳定和合理流动。
 
    三、岗位技能工资制
    岗位技能工资制是以按劳分配为原则,以劳动技能、劳动责任、劳动强度和劳动条件等基本劳动要素评价为依据,以岗位工资和技能工资为主要内容,按职工实际动态的劳动贡献确定劳动报酬的一种工资制度,是企业内部分配制度的重大改革。
    劳动人事与工资的改革,为斑组科学的劳动管理刨造了不可缺少的先决条件,这样从电力行业的特点出发.班组的劳动管理可以从下面几个方面展开:
    1、科学的组成
    电厂的班组应由工作性质、范围和便于组织生产、指挥生产的原则组成的,要有一个政治思想好,熟悉业务、技木,有干劲,有组织才能,办事公道,作风民主。关心群众生活,密切联系群众。敢于管理的人担任班长职务。他既是指挥员.又是直接参加生产的战斗员.以他为核心形成一个由安全员、技术培训员、工具保管员、考勤员等组成的管理班子。
 
    2、明确的制度
    不以规矩,不成方圆,为了加强科学管理、民主管理和有序地完成各项生产任务,班组每一位成员必须清楚十项基本制度:
    .岗位责任制和设备责任制;        
    .巡回检查制、交接班制和设备定期试验切换制;
    .操作票、工作票、安全监护和运行分析制度;
    .设备维修保养、缺陷消除制度和运行操作制度;
    .原始记录卡、技术资料簿;
    .班组主要技术经济指标和工作图表制;
    .本岗位质量标准;
    .仪器、仪表及工具保养、保管制度;
    .工人技术培训制度;
    .班组管理制度。
 
    3、严格的培训
    不断提高工人技术水平是完成生产任务、适应生产发展的重要保证。所谓磨刀不误砍柴功J要在车间、厂部的统一安排下制定好教育和培训计划。要经常不断地聘请技术人员和老工人讲文化和技术课,传授先进经验.同时不断学习其它单位的先进技术,交流先进经验。
 
    4、开展劳动竞赛
    开展劳动竞赛,可以更好地发挥工人的劳动自觉性、积极性和创造性,通过开展“比、学、赶、帮、超”的劳动竞赛。使工人们了解自己的劳动成员、良好地完成和超额完成各项生产任务,不断创造新的成绩。
 
    5、严格的考核
    班组是一个基层单位,是企业中的小实体,要把各项考核认真落实到这一单元,要有针对制定适合的考核项目,例如:
    劳动纪律——要考核劳动出勤、工作时间是否执行和遵守劳动制度;
    劳动态度——要考核劳动积极性和是否服从分配;
    劳动技能——要考核技术水平,包括工作质量及理论知识(应知应会)和实际操作能力;
    劳动贡献——要考核完成任务情况和是否有技术革新和创造发明。劳动考核要凭原始纪录一般应做到每月有记录,每季有小结,年终有总结。
 
    6、经济核算
    班组的经济核算由工作根据“干什么,管什么,算什么”的原则,对生产中产品、质量、消耗、成本、利润等主要经济指标进行核算。是工人参加管理的重要形式,又是企业依靠职工把努力生产、厉行节约的方针落实到基层的一项重要措施,它使国家利益、个人利益有机地结合起来,通过增加劳动生产率,增加职工收入,改善职工生活,从而可以进一步调动工人的生产积极性。
 
 
(责任编辑:小文)
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