立正管理咨询公司是以国际优秀企业管理前沿思想为指导,致力于企业现场实务管理,以精益生产体系为核心的专业管理顾问机构。

管理是一门科学

时间:2013-09-27 14:14来源:立正顾问机构 作者:小文 点击:
管理,从一般概念上说,是为了达到一定目的而采用的各种方式、方法、手段,对相关联的人和物进行控制的一系列活动的总称。
    管理,从一般概念上说,是为了达到一定目的而采用的各种方式、方法、手段,对相关联的人和物进行控制的一系列活动的总称。企业车间管理的职能是对车间生产经营活动进行计划、组织、指挥、监督和调节等,目的是充分运用人力、物力及财力,以取得最大的经济效益。管理产生于共同活动的需要,一切有组织、有口的的人类社会实践都离不开管理。工业生产的管理,早在手工作坊时代即已存在,到18世纪80年代资本主义工厂制度出现以后逐渐成熟。管理是一门科学,管理水平的高低,管理方式的先进与落后,反映或代表着社会经济、政治和科学文化的发展水平。管理对生产力发展有重要作用。即使有精良的技术装备,很好的生产要素,但若管理水平低下,也不能形成巨大的生产力。
    建国40周年来,随若我国工业经济的不断发展,管理水平也得到相应提高,创造了一整套适合我国国情的、具有中国社会主义经济特色的现代管理制度和方法。如贯彻群众路线,依靠职工群众管理企业,实行“两参一改三结合”;建立以岗位责任制为中心的各项管理制度;开展全面经济核算,全面质量管理和全员培训工作;搞好思想政治工作;坚持精神鼓励和物质鼓励相结合及大庆的“三老四严”等。还培养和建立了具有一定数里和水平的经济管理干部队伍,促进和保证了我国工业经济水平的提高。但经济管理工作的现状与其面临的新形势、新任务还很不适应,信息传递不快、技术标准不高、计量检测不全、定额水平较低、执行制度不严、对职工的思想、技术教育不力,特别是企业的基础管理工作薄弱,直接影响着生产能力的发挥和经济效益的提高。因此,继续强化企业管理基础工作,仍是摆在工业经济系统面前的一项重要任务。
 
(责任编辑:小文)
------分隔线----------------------------
  P精益流程
流程p的合理性和效率决定着体...
  Q精益品质
旨在为企业解决与客户的品质...
  C精益成本
旨在着力减少在生产过程中的...
  D精益交期
D模块的导入可以极大提高交货...
  S精益现场
S模块的导入,是为企业建立一...
  M精益团队
M模块的导入,贯穿项目的始终...