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浅谈生产战略

时间:2013-05-21 23:35来源:立正顾问机构 作者:admin 点击:
对那些中小企业来讲,生产管理根本就是没有章法的,生产过程就不稳定,而生产过程不稳定,企业的全部管理都难以走上正轨。
    随着我国改革开放的深化,我国经济日益融入世界经济体系中,这使得国内市场竟争日趋激烈,每一个中小型企业特别是中小型制造企业都感受到巨大的压力。中小企业不可能像大企业那样左右市场价格,也不可能用铺天盖地的广告和营销手段去影响清费者,只有靠低成本、高质量和短交货期灵活地满足顾客多样化的需求,在市场的夹缝中求得生存和发展。而要获得在质量、成本和交货期方面的竞争优势,就必须强化内部管理,特别是生产管理。
   对那些中小企业来讲,生产管理根本就是没有章法的,生产过程就不稳定,而生产过程不稳定,企业的全部管理都难以走上正轨。那么,当今世界发达国家生产管理已经发展到什么水平?作为中小企业应当借鉴和吸收哪些世界先进的生产管理思想和方法?应当从何入手加强生产管理?应当怎么改进产品的质量、成本和交货期?这是我国中小企业管理者最关心的问题。
   这些话题,在该网站中我会逐步为大家讲解,并在生产战略中深入讨论,帮助中小企业管理者学会从战略高度和全局角度发现和思考生产管理问题,明确生产管理改进的方向。
 
(责任编辑:小文)
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