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包头三电厂电气一次班的“变”化

时间:2013-05-03 15:38来源:包头第三热电厂政工部主办 作者:王宁 点击:
自我厂推行 “五型五星”一流班组建设活动以来, 我们电气队一次班的工作环境状况发生了质的变化。还有“6S”管理的推行,不仅让班组上下有了很大的变化,还给我们员工带来了很多改变和收获。
   自我厂推行 “五型五星”一流班组建设活动以来, 我们电气队一次班的工作环境状况发生了质的变化。办公区域不再脏乱,取而代之的是一个整洁、明亮的工作环境:大家的桌面干净整齐;抽屉物品摆放有序;办公用品、生活用品、办公资料和学习资料不再到处混放,而是分类摆放;各种抽屉和柜子都做好标识便于识别;资料柜背面也做了目录便于查找;甚至一些角落也贴了温馨提示的标签。

 
   以前我们的班组工衣、工具、杂物乱放,造成空间的浪费。现在更衣柜统一进入休息室,设立更衣区。各资料在资料柜内分区分类,摆放整齐,归类清楚,标识明确。工具柜的每个工具定置定位,各种标识实行了色彩管理,只见它们一个萝卜一个坑,被擦得闪闪发亮。各种文件和工具在工作中查找起来非常方便,杜绝了时间上重复工作的浪费,也提高了工作效率,减少人为差错。减少了浪费,提高了效率。

 
   “6S”管理的推行,不仅让班组上下有了很大的变化,还给我们员工带来了很多改变和收获。首先是大家形成了良好的习惯,不再像从前那样东西乱扔乱放,减少了随意性,增强了责任感。其次,提高了大家的自身素质。为了坚持将“6s”管理做得更好,大家齐心协力,一起积极地行动起来,持之以恒,才能把我们的工作环境打造得更加美好。
 
 
(责任编辑:小文)
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