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床品外协加工企业的运作模式

时间:2013-04-30 19:24来源:立正顾问机构 作者:小文 点击:
床品生产企业和床品外加工厂谈到质量问题,双方就达不成一致的协议,原因就是床品生产企业内部不能按时完成生产任务,产品外加工生产可以节约人力、财力和物力,而床品外加工厂则由于设备、生产能力、生产管理落后等原因,常常会忽略产品的质量。
    目前,随着床品企业规模的不断扩大,相对来说订单也会增多,但是,由于床品生产企业的生产能力有限、订单的交货期紧张、包装辅料不能及时到位等现象,造成床品生产企业产品外发生产裁剪、缝制、包装的数量不断上升。管理人员在检验的过程中也发现,有些床品生产企业对外加工的产品未经过检验就直接包装,或者由外加工厂直接包装出运,这样就会造成许多潜在的质量危机。同时,由于外加工厂对质量意识的淡薄,在只求数量、不求质量的利益驱使下,对产品生产过程没有进行必要的质量控制,造成成品的疵品返修率上升,故而造成生产上的混乱现象。因此,有必要加强并落实床品生产企业产品外发加工过程中的质量控制和管理。
    虽然床品外发加工越来越受到床品生产企业和床品外加工厂的青睐。但是一谈到质量问题,双方就达不成一致的协议,原因就是床品生产企业内部不能按时完成生产任务,产品外加工生产可以节约人力、财力和物力,而床品外加工厂则由于设备、生产能力、生产管理落后等原因,常常会忽略产品的质量。
    在这样的情况下,床品生产企业必须建立完善的对外加工产品的质量管理制度,并落实到位。产品在外加工的初期就要对外加工生产进行必要的技术指导,加强对外加工生产过程中的巡检力度,对外加工生产进行相关的质量培训工作,提高外加工产品的整体质量,避免产生不必要的经济损失。床品生产企业要严格控制外加工厂生产时的面几辅料的用量,确保裁片的数量与成品的数量出入库要一致。

 
(责任编辑:小文)
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