立正管理咨询公司是以国际优秀企业管理前沿思想为指导,致力于企业现场实务管理,以精益生产体系为核心的专业管理顾问机构。

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17-03-07
编者按: 中国石化集团销售企业在经过多方考察后,集团公司与国内最专业的7S管理咨询机构的深圳立正顾问机构建立了7S管理全面合作的项目,期望通过7S管理统一规范物的状态、人的行为,提高设备本质安全,贯彻安全、设备管理创效理念,探索创效点,量化效益,...
17-02-24
日本有一名著名的质量管理大家,叫做今井,是他通过对质量管理进行深入的研究分析,为5S管理理论确定了定位,正式的提出了5S的概念,将5S理论真正的发展成为一种在企业中应用的管理模式。...
16-09-07
柔性包括三个方面:能力的柔性、容量的柔性、系统适应内部变化的柔性。其中,系统适应内部变化的柔性是指在设备故障、紧急订单或其他方面扰动的情况下,系统能够快速恢复运行的能力。...
16-09-03
本篇以国内某飞机维修工程公司一项飞机结构改装项目为例,看该公司员工如何开动脑筋,将工作化繁为简,化难为易。...
15-07-22
M 班组详情 服务内容 服务方式 服务流程质量 成功案例 客户评价见证 立正精益班组建设 M 模块能为企业解决哪些问题? 企业运营中设备、技术、流程、标准等等得到改善与规范相对容易,但是如果人执行不好或士气不高那这些硬件或流程的改善与规范将变成摆设。...
15-07-01
看似“精益”的管理下,一个过了专利保护期的企业,产品不具备了竞争力,订单日益下降,竞争力受阻,如何造成的呢? ...
15-04-23
精益生产定置管理研究物品的特定位置,从人、物、场所相互关系的内在联系上寻找解决生产现场各工序存在问题的方法。...
15-03-31
服装企业现场改善有很多种方法,其中最重要的,就是减少浪费。...
15-03-31
流程优化在实践过程中存在好多似是而非的误解误区,多年前我也深陷其中,直到近些年才逐渐挣扎出来……...
15-03-31
印刷厂年度盘点的时候,纸板半成品区域总是会有很多多余的纸板,也就是由于瓦线没有控制好生产数量……...
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  P精益流程
流程p的合理性和效率决定着体...
  Q精益品质
旨在为企业解决与客户的品质...
  C精益成本
旨在着力减少在生产过程中的...
  D精益交期
D模块的导入可以极大提高交货...
  S精益现场
S模块的导入,是为企业建立一...
  M精益团队
M模块的导入,贯穿项目的始终...