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精益管理能给中小型企业带来什么?

时间:2014-11-02 13:11来源:立正顾问机构 作者:小文 点击:
精华答案
    精益管理的目标就是:企业在为顾客提供满意的产品与服务的同时,把浪费降到从低程度。中小企业通过实施精益化管理,可以达到如下效果。
 
    一、消除浪费使效率提升
    以精益管理思路指引,通过对浪费点的识别和消除,将管理的目标层层分解和传递,促使管理流程不断优化完善,最终使员工的责任更加明确、工作规范更加具体,从而员工能够有效承担起各自责任,工作效率明显提升。
 
    二、现场规范、整洁、有序、高效
    通过实施5S活动,能使企业的现场整洁、规范、有序,促进现场规范化、目视化和节约化,促进员工素养提升,为企业其他管理改进打好基础。
 
    三、管理思维转变、工作方法改进
    通过持续的精益化管理循环,中小企业的管理者可以及时发现管理中存在的问题,有利于及时改进管理方法,消除管理漏洞,提高管理绩效。
 
    四、员工素质提高促进共同发展
    通过员工的广泛参与与精益化管理实践,培育员工“消灭浪费、精益做事、全员改善”的管理理念,使员工在推行精益化管理的同时,感受到参与企业管理中的氛围,进而促进员工树立精益思想、质量意识,提高员工发现问题、解决问题的能力,进而整体提升员工综合素质,有利于增强基层员工管理活力,有利于企业后备人才的培养。

 
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(责任编辑:小文)
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