立正管理咨询公司是以国际优秀企业管理前沿思想为指导,致力于企业现场实务管理,以精益生产体系为核心的专业管理顾问机构。

如何加强新时期国有煤炭企业的班组建设

时间:2014-02-23 21:14来源:立正顾问机构 作者:小文 点击:
精华答案
  我国煤炭企业是属于国家重要的经济发展之一,国有煤炭企业自从我国改革开放以后,一直都在我国社会经济的发展中起到重要的作用。因此,在面对新时期,国有煤炭企业更要加强班组建设的发展。班组是整个企业中的重要组成部分,文章就如何加强新时期国有煤炭企业的班组建设所存在的问题以及方法进行分析。 
 
  如今,国有煤炭企业结构不断地改革创新,随着新时期国有煤炭企业发展需要不在适合班组管理传统模式,要使班组建设在企业发展中发挥有效的作用,就得在理念上创新,运用新的手段,来落实新的管理模式。在新时期只有把班组建设做好了,企业生存才能得到可持续的发展。 
 
  一、在企业中班组管理和建设的重要性 
  企业中的班组建设责任是非常大的,它能影响到企业生存与发展。一个企业的班组建设是否成功,是可以对工作的安全与质量有着直接的关系,要是做好班组建设工作与管理,就能提高企业劳动效率,从而培养员工的职业素养,促使现代化的管理与技术的提高,企业生存才能长时间的发展。 
 
  二、新时期国有煤炭企业的班组建设中所存在的问题 
  1、国有煤炭企业班组建设的工作平衡不足 
  煤炭企业相较于一般的企业有很大的不同,煤炭企业本身结构就比一般复杂多样性,以此,班组建设管理特点也很不同。目前,国有煤炭企业都在加强对地区与资金的扩充落实,提高企业的竞争力与实力,因此,就有了以煤炭为主要的经济发展资源,而涉及到其他行业就为企业的副业,形成了新老业务共存以及企业多方面发展的现象,由此,企业中班组建设工作就出现了各种各样的形式,班组之间差异太大,才有今天班组建设不够平衡的一种状态。 
  2、国有煤炭企业班组建设工作不够创新自主 
  在国有煤炭企业的矿井生产中,班组建设就是完成上级部门所安排的工作任务而展开的,也是因为安全与生产所带来的负担,而没有过多的时间来安排合理的班组建设工作来适合企业中的单位,所以,企业在建设班组的时候考虑的不够深入,在人力与物力上投资的不够,长时间的下来班组建设工作就不够创新自主了。 
  3、国有煤炭企业班组建设人员职业素养差异很大 
  我们了解到一般煤炭企业的班组人员大多数都是从农村与穷困地区来的,由此,他们的素质以及文化水平就比较低,自主学习就相对于差些。虽然,企业会经常安排培训,但是他们的文化水平与素质短时间难以提升,这就更不可能找出职业素养高的班组组长。
 
  三、加强新时期国有煤炭企业的班组建设的方法 
  (一)要使班组组长有扎实的基本功,就得加强品格、能力与成长等的练习。1.加强企业班组组长的品格练习。主要是从两个方面做起:一从最开始选择班组组长的时候要严格要求,要做到不是党员和非党发展的对象不能入选;在思想上与组织和同事有负面情绪的不能入选;无缘无故的向上级反映情况以及散布谣言的不能入选。二要经常开展班组组长党性修养的培训,培训的主要是根据目前社会上反映问题以及员工所提出的问题来说明,促进班组组长不断地了解最新的社会情况,加强他们对政治的敏感度。2.加强企业班组组长的能力练习。主要是保证两个就位:班组组长要做到与班上的员工一起上班一起下班,不特殊化,也就跟班到点就位;班组组长跟班班组的工作时候所出现的任何问题都第一时间向上级反映。3.加强班组组长的成长练习。通过三种模式:第一把管理班组组长的工作放到党委管理里,要想把班组组长的管理组织起来,就得有一套相关管理条例,如关于《班组组长考核方法》、《班组组长公式条例》以及《班组组长任职条例》等;第二成就班组组长接班队伍。在班组组长选取的时候,只要有人员符合班组组长的条件,都记录下来,然而,根据他们的工作管理能力以及工作的情况来进行发展,重点培养他们班组组长上任之前的基础,让他们做到在任班组组长的时期有能力,在退任班组组长职位后有接班人;第三建立一个班组组长定期考察队。按期做到对班组组长在任职期间考察评估,是保证班组组长在任职期间不会有偏袒之心,如有问题出现,就可以帮助找到问题出现所在,进而能马上改正,从而做到对班组组长在任职时候不断地整理,促使班组组长更加优秀。 
  (二)切合实际情况,特色要突出,促使班组建设不断更新完善。第一以代表性的班组为宣传手段,提高班组建设的形象。要经常举办班组和班组组长优秀评比表扬嘉奖的活动,且集中其他班组来向他们学习,由此,就能带动所有班组一起进步,从而做到以点带面的方法。第二提高班组建设环境,以班组设施的完善为主要。企业要重视对班组建设的投资,争取做到三个表现:一提高基层班组与员工文化水平与职业素养,就得为他们配置相关文学和专业书籍,打造一个文化班组的气氛;二要表现出班组亲情气氛,就得为他们配置基本医药箱、电子相册等相应物品;三要表现出班组电子化的气氛,就得配置小型多媒体投影仪,促使学习与传输文件教学便利。 
 
  总而言之,注重企业班组管理和建设是企业经济发展的关键,根据新时期的不断地更新发展,国有煤炭企业的班组建设也应不断地改革创新,国有煤炭企业的班组建设与管理工作做好了,是整个提高了企业经济的发展,所以,要重视国有煤炭企业中班组建设的必要性与重要性。 
有帮助
(1)
100%
无帮助
(0)
0%
(责任编辑:小文)
------分隔线----------------------------
  P精益流程
流程p的合理性和效率决定着体...
  Q精益品质
旨在为企业解决与客户的品质...
  C精益成本
旨在着力减少在生产过程中的...
  D精益交期
D模块的导入可以极大提高交货...
  S精益现场
S模块的导入,是为企业建立一...
  M精益团队
M模块的导入,贯穿项目的始终...