立正管理咨询公司是以国际优秀企业管理前沿思想为指导,致力于企业现场实务管理,以精益生产体系为核心的专业管理顾问机构。

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12-11-22
精益生产不仅仅是很多的手法和工具,更重要的是一种思想传承,就像顾问说的那样,建立精益生产的DNA.那么,如何有效的推进精益生产?精益生产在推行过程中,应注意些什么问题而预防推行失败呢?...
12-11-21
TPM管理活动评价指标包括有:P(流程优化)、Q(精益品质)、C(精益成本)、D(精益交期)、S(现场安全)、M(精益团队)等指标....
12-10-17
善于管理的班组长平时会认真去寻找可以委托给职员做的事情.他会很自然又很认真地去观察职员的能力水平,这样的能力水平是否可以放心的去委托....
12-10-12
1.看板(Kanban)的错误理解 目前很多人对看板都有错误的认识。认为看板,就是工厂、部门内立的信息板,用来发布如生产计划、班组建设、管理目标、计划等信息。这个认识是错误的,信息板也是精益生产的可视化管理工具之一,但它和看板(Kanban)完全是两个概...
12-10-12
Q 品质品质是企业价值与社会尊重度的体现。就企业而言,狭义的品质概念常常只是指单纯的产品质量,立正所诠释的品质概念还包括该企业的环境品质、作业人员品质、制造设备与设施品质、生产流程品质等企业整体品质。 C 成本成本是企业竞争力的决定因素之一。在...
12-09-14
衡量企业运营绩效优劣的QCDS(品质、成本、交货期、现场安全)离不开企业实用有效的管理培训.培训是QCDS持久优化提升的基础.但是如何让企业培训更实用有效?...
12-08-22
无数优秀的管理者,都是从基层做起.也只有做好了基层管理者培训,才能为QCDS持续优化提升打下牢固的基础.因此,如何做好一名合格的基层管理者呢?显得尤其重要....
  • 17条记录
  P精益流程
流程p的合理性和效率决定着体...
  Q精益品质
旨在为企业解决与客户的品质...
  C精益成本
旨在着力减少在生产过程中的...
  D精益交期
D模块的导入可以极大提高交货...
  S精益现场
S模块的导入,是为企业建立一...
  M精益团队
M模块的导入,贯穿项目的始终...