立正管理咨询公司是以国际优秀企业管理前沿思想为指导,致力于企业现场实务管理,以精益生产体系为核心的专业管理顾问机构。

扫一扫
立正官方微信

雪花啤酒:学以智用—五型班组管理方法要点梳理

时间:2014-09-04 14:25来源:未知 作者:admin 点击:
今日,雪花啤酒包装部组织开展“五型班组”管理方法要点梳理。

    12月29日,雪花啤酒包装部组织开展“五型班组”管理方法要点梳理。
    为巩固培训效果,将班组管理技巧和方式学以致用,包装部组织开展了“五型班组”管理方法要点梳理会议。本次会议由包装部经理助理李建平组织,六位班长以及四位业务技能骨干精英参加。会议由班长陈永强主持。
    与会人员对“班组长综合管理技能提升”各种管理方式进行了回顾,并按照“三分钟会议”模式,全程逐项展开激烈讨论,尤其对五型班组管理方法进行了深入剖析。同时,会议对“五型”(学习型、清洁型、效能型、改善型、和谐型)班组管理要点进行了细化,总共提出了25条切实可行的班组管理要点。

文章相关关键词:企业班组长培训

备注:文章测试
 
(责任编辑:小文)
------分隔线----------------------------
  P精益流程
流程p的合理性和效率决定着体...
  Q精益品质
旨在为企业解决与客户的品质...
  C精益成本
旨在着力减少在生产过程中的...
  D精益交期
D模块的导入可以极大提高交货...
  S精益现场
S模块的导入,是为企业建立一...
  M精益团队
M模块的导入,贯穿项目的始终...