12月15日下午，上海奉贤燃机发电公司(以下简称“奉贤公司”)隆重召开7S管理项目启动大会，总经理顾金芳、党委书记吴强、副总经理华宇东及公司全体干部和职工参加了会议。会议由党委书记吴强主持。

 

    会上，首先由来自立正顾问机构的7S高级顾问李科老师向大家做了项目说明，同时介绍了7S的实施要点，提出了以“实用、创新”为核心的7S管理理念。随后，副总经理华宇东汇报了公司推进7S管理的整体实施方案，并宣布了以天然气调压站、#41炉高压给泵区域、#42汽机凝泵坑、中心仓库、化水分析室、化水集控室、常维工具间等7个区域作为第一批推行7S管理的样板区；各个样板区的部门负责人也做出了相关表态发言。

 

    会上总经理顾金芳结合公司实际，对推进公司7S管理工作作了布置，同时顾总从“为什么做”、“做什么”、“怎么做”三个方面对7S管理工作做了动员。最后与会人员集体起立，并举起右手，在吴强书记的带领下共同进行了7S宣誓，以表达推进7S的决心。 
 

 

    本次启动大会的顺利开展，大大激发了员工对推进“7S”管理工作的热情，为促进公司管理工作迈向更高水平打下了坚实基础。