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杭州华电半山发电公司7S项目全面启动

时间:2014-10-11 09:25来源:立正顾问机构 作者:小文 点击:
华电杭州半山电厂为更好地推行7S管理相关工作,与具有丰富7S推行经验的深圳立正管理咨询有限公司签署了相关合同,在该厂全面推行7S管理。
 

    近期,华电杭州半山电厂为更好地推行7S管理相关工作,与具有丰富7S推行经验的深圳立正管理咨询有限公司签署了相关合同,在该厂全面推行7S管理。
 
    7S推行第一站
 
    该厂在举办7S督导师特训之际,总经理工作部与各职能部门督导师一起,将理论融入实践,努力打造办公室7S“样板间”。
 
    打造“样板房”,首先要对思想进行“整理整顿”。学员在认真学习了公司的7S推行动员会会议精神,经过顾问讲师的认真培训之后,部门内部迅速刮起一阵7S“头脑风暴”,对照此轮培训的要求,认识差距和不足,列出整改内容32条。


 
    打造“样板间”,必须理论付诸于实际。学员们将部门负责人办公室作为7S推行第一站,用了一天时间进行全面整理和整顿,做到卫生死角一个不剩,废弃用品一个不留。在进行“大扫除”的同时,更加重视整用品用具的规范摆放,柜子内文件资料分门别类,抽屉里文具用品定格安放,桌面上电脑电话定点设置,桌子下接管走线整齐规范,经过部门人员及各督导师的共同努力,办公室整体面貌焕然一新。成功打响了7S的整理整顿“第一枪”。
 
(责任编辑:小文)
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