9月11日，贵州乌江清水河水电开发有限公司在大花水电站召开“7S”项目启动大会，标志该公司“7S”管理工作正式进入实施阶段。

 

　　 会议通报了“7S”管理工作方案、组织机构，明确了首批9个样板示范区域，提出下阶段的工作方向。会议对“7S”管理启动工作提出了要求，一是各部门要将“7S”管理工作实实在在的融入到日常工作开展过程中，二是督导师更应主动作为、发挥潜能，起到率先垂范的促进作用，三是按照“7S”管理实施方案，各部门应重点做好样板示范区的打造工作，以点带面，点面结合，促进清水河公司“7S”管理的全面有力推进。

 

　　 该公司主要同志出席会议，各部门负责人、甄选出的督导师以及立正公司顾问师共39人参加会议。

 

　　 会议结束后，立正公司顾问师杨爱民对该厂进行7S督导师培训，经过培训的7S督导师进入现场，正式开始了首批样板区的打造工作。