立正管理咨询公司是以国际优秀企业管理前沿思想为指导,致力于企业现场实务管理,以精益生产体系为核心的专业管理顾问机构。

扫一扫
立正官方微信

华电漳平公司全员经营驶上快车道

时间:2014-09-17 10:27来源:福建漳平发电厂 作者:曹爱琴 点击:
8月29日下午,福建漳平发电公司召开了“正本管理”全员经营项目第三期成果及经营单元认证发布会,这标志着公司全员经营项目正式进入了经营单元认证阶段,标志着公司在自主经营精细管理的征途上又前进了一步。



 
    8月29日下午,公司召开了“正本管理”全员经营项目第三期成果及经营单元认证发布会,这标志着公司全员经营项目正式进入了经营单元认证阶段,标志着公司在自主经营精细管理的征途上又前进了一步。公司在家领导、司务会人员、班长及各经营单元CEO参加了发布会,准认证经营单元代表上台作了成果发布,分享他们团队在工作开展中的经验、体会与感想。
 
    目前公司已有41个单元点开展全员经营工作,一流办根据经营单元工作开展进度的情况,确定首批8个经营单元进行认证并颁发认证书。本次认证单元包括专业级别的发电部集控专业和燃料部燃检专业,班组级别有燃料电修班、机修班、煤修班、化学分析班、汽机检修一班、二班,其中汽机检修一班在本批次推进中表现突出,作为代表上台与大家分享他们的经营成果。他们通过自主学习,自主维护,预防性检修,通过科学的管理方法来实现提升设备的健康水平,节约检修费用。
 
    本次发布会上,水电班也进行了7S的成果发布。水电班在7S打造过程中,把全员经营的经营意识与7S内涵相结合,全员参与、变废为宝,节省开支。立正公司苏英顾问对全员经营项目工作也作了小结,重点介绍如何进行经营分析。
 
    一流办主任周闽南对第三、四批经营单元开展活动作了《自主经营精细管理》的工作小结。特别强调:要提高经营意识,不要把全员经营工作当作任务,要把自己当作经营者来看待,自主经营,精细管理,只要各经营单元经营提升了,公司经营自然也提升了。
 
    开展全员经营项目,对经营单元进行认证,获得证书不是目的,持续改进,不断完善并进一步提升才是公司永远的追求。正本管理之全员经营单元认证只是我们在提高管理水平道路上再次迈出的可喜的一步,既是里程碑更是起点,接下去的路还很长,需要我们大家继续努力,才能使公司朝着跨越式发展的方向大步迈进。
 
    让我们共同把全员经营进行到底!
 
(责任编辑:小文)
------分隔线----------------------------
  P精益流程
流程p的合理性和效率决定着体...
  Q精益品质
旨在为企业解决与客户的品质...
  C精益成本
旨在着力减少在生产过程中的...
  D精益交期
D模块的导入可以极大提高交货...
  S精益现场
S模块的导入,是为企业建立一...
  M精益团队
M模块的导入,贯穿项目的始终...