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贵州东风发电厂7S督导师检修现场显真章

时间:2014-08-08 13:36来源:贵州电力信息网 作者:罗禄堂 点击:
近日,洪家渡#1机A修各项工作进展顺利,检修现场井然有序,作业目视化广泛应用,工作效率提升显著,实现了拆机第五天即吊出转子的预期目标……
    近日,洪家渡#1机A修各项工作进展顺利,检修现场井然有序,作业目视化广泛应用,工作效率提升显著,实现了拆机第五天即吊出转子的预期目标,这与东风发电厂现场7S督导师的积极工作密不可分。
 
  本次该厂派出的检修团队中有5名7S督导师,其中1名为该厂7S管理推行办公室的专职成员。为了在检修现场有效推行7S管理,该厂对各督导师的责任区域进行了合理划分,他们既是检修成员,同时在检修中也要践行7S工作,并通过以下几方面推行检修7S管理:一是现场设备零部件、工器具、材料等定置摆放,并在检修现场设置专用货架,分门别类存放个人物品及工器具;二是开展目视化管理应用工作。作业面设置作业信息看板、检修三牌、区域标识牌等,并根据检修进度随时更新相关内容;三是要求员工养成良好习惯,做到“工完料尽场地清”。工具使用完成后及时归位到现场工具存放区;四是检修中大力倡导节约精神。如对棉纱、碎布块等常用品进行多次利用,对消耗性材料按量取用,务必达到节约。
 
  检修中,通过督导师现场积极工作、不断改善,创造了整齐、规范的检修现场,东西不乱了,寻找时间也就减少了,全员工作效率相应提升,为检修工作的顺利开展打下了坚实基础。
 
(责任编辑:小文)
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