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辽宁华电铁岭发电公司召开卓越现场提升7S项目启动会

时间:2014-08-08 09:31来源:辽宁华电铁岭发电有限公司 作者:牛俊山 王艳秋 点击:
辽宁华电铁岭发电有限公司于7月23日9时在报告厅召开卓越现场提升项目启动会。

 
    为进一步强化企业管理,夯实发展基础,公司于7月23日9时在报告厅召开卓越现场提升项目启动会。会议上,公司检修副总工程师李时宣读了7S工作领导小组、7S推进办公室及7S督导师人员名单,并对具体工作提出要求;公司副总经理刘刚针对7S管理推进方案,就总体目标、指导思想和具体工作安排一一展开说明,强调部署了启动阶段、推进阶段和提升阶段的节点时间、工作重点以及管理职责;公司总经理魏英杰发表重要讲话。 
 
    魏总在讲话中指出,在全体干部员工的共同努力下,公司在2013年实现利润4亿元,但我们要在取得成绩的同时仍要清醒地认识到,在复杂多变的内外部形势和刻不容缓的发展压力面前,我们的基础管理仍然存在一些短板,一些制度和流程仍然制约着公司的发展,已经不能为公司快速健康发展和创建五星级发电企业提供强有力的支撑。可以说,集团公司此次在全集团内推广7S管理,是公司实现规范化、精益化管理,提高基础管理水平的难得契机,公司上下要统一思想、明确目标,提高推进7S管理重要性和必要性的认识,把推行7S管理做为提升现场管理水平、提高安全生产保障能力、促进降本增效、提高员工素养的有效手段,一把手亲自抓、亲自管层层落实举措,加强监督,考核明确,搞好企业文化建设,提高企业品质、形象和竞争力,做到精益管理,让企业永续生存。 
 

 
    会议由公司检修副总工程师李时主持;公司副总及以上领导班子成员、班组长及以上的管理人员参加了会议。会后,由深圳立正公司顾问杨爱民对7S基础知识进行了全员培训,93名督导师培训相继展开,公司7S管理正式提上工作日程。
 
(责任编辑:小文)
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