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生产工作这么忙,哪有时间开展7S管理活动?

时间:2014-07-28 10:33来源:立正顾问机构 作者:admin 点击:
7S活动只有开始,没有终结,它是一项长期而艰巨的任务,需要持续不断的推动和创新,需要全员携手同行……

    其实,要弄清楚这个问题,需要分析工作为什么忙?现场管理是否混乱?生产效率是否有待提高?人员积极性都充分调动起来了吗?那么,这一切都与7S管理活动有什么关系?
 
    ——推行7S,立足于消除设备隐患,降低设备故障率,提高设备健康运行水平,从长远看,定会减少员工的工作量。
 
    ——推行7S,能够消除工作环境的脏、乱现象,保持工作现场井井有条;可以有效提高工作效率。
 
    ——推行7S,能够激发员工士气、增强员工责任意识和创新意识,引导员工养成认真工作、规范操作的良好习惯,不断提高工作质量和工作效率,将杂乱、繁忙的工作环境转化为有序、高效,从而提升企业的形象和竞争力。
 
    7S活动只有开始,没有终结,它是一项长期而艰巨的任务,需要持续不断的推动和创新,需要全员携手同行……
 

(责任编辑:小文)
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