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华电永安电厂“7S”培训提升创新管理水平

时间:2014-04-25 15:08来源:华电永安公司 作者:黄柳平 点击:
“7S”管理培训的主要内容为办公室和生产现场的“7S”打造经验交流,由立正机构杨爱民老师主讲。
  为全面落实精细化管理,提升公司创新管理水平,推动创星级企业上台阶,并配合公司办公楼搬迁同时开展的第10批样板区打造,做好各机关部室和班组的“7S”打造工作,华电永安发电公司于4月16日下午举办“7S”管理、打造工作的培训班,各部门和班组的“7S”打造负责人50余人参加了培训。
 
  “7S”指的是日文Seriri(整理)、Setiton(整顿)、Seiso(清扫)、Seiketsu(清洁)、Shitsuke(素养)的注音和英文Safety(安全)、Save(节约)的第一个字母,是现代团队行之有效的管理理念和方法。2013年以来,永安发电公司开展“7S”现场管理活动,办公区和生产区现场管理逐步向精细化、标准化、规范化转变。但在现场管理提升的过程中,部分员工在观念和管理方式上仍然存在一定的误区和偏差,为了使全体员工进一步理解“7S”管理理念,掌握“7S”的管理工具和技巧,该公司组织开展了此次培训活动。
 
  这次“7S”管理培训的主要内容为办公室和生产现场的“7S”打造经验交流,由立正顾问机构杨爱民老师主讲。杨老师结合永电公司自身的实际,从推行“7S”管理的目的、作用、实施方法等问题入手,以内容详实、图文并茂的幻灯片,深入浅出的向大家讲解了“7S”管理知识,并结合各部门和现场实际进行案例分析,使员工受到很深的教育启发,培训具有较强的实用性和针对性。通过此次“7S”管理知识培训,强化了各“7S”负责人的现场管理意识,为整理现场工作环境、理顺工作程序、提高工作效率、提升员工素质、消除安全隐患奠定了坚实基础,推动了永安发电公司努力创建五星级发电企业、开展标准化管理工作向前发展。
(责任编辑:小文)
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