立正管理咨询公司是以国际优秀企业管理前沿思想为指导,致力于企业现场实务管理,以精益生产体系为核心的专业管理顾问机构。

华电漳平火电公司《模拟公司运营沙盘训练》圆满结束

时间:2014-04-01 14:35来源:立正顾问机构 作者:小文 点击:
3月27日,立正公司三位顾问一行应邀到华电漳平火电公司开展为期2天的“企业运营”沙盘演练。
    3月27日,立正公司三位顾问一行应邀到华电漳平火电公司(以下简称“漳平公司”)开展为期2天的“企业运营”沙盘演练。该公司领导班子成员,中层干部,三大生产部室、营销部、财务部、综合产业等与经营相关的管理人员近60人参加。演练现场有五个“公司运营”模拟沙盘,所有参训人员分成5组,每组开一家模拟“公司”。只见模拟沙盘的四周,各“公司”的CEO、财务总监、销售主管、采购主管、信息主管等各就各位,运筹帷幄,从购买原材料、生产、销售,到做财务报表、召开年度决策会议,再到开发新产品、拓展新市场,完全模拟真实公司的营运流程。各家“公司”经营了“七个年头”后,从相同的起步得到不同的经营局面,有的年年亏损,有的效益渐好。整整两天的体验式培训让参训人员感触多多。每一家“公司”的布告栏上贴满了经营感想,出现频率最多的就是,“经营好一家公司不容易,要增长效益必须精打细算。”                            
    沙盘演练形式新颖,活泼有趣,让漳平公司经营管理人员熟悉了公司营运的流程和步骤,更重要的是,让他们深刻理解了企业经营的本质,那就是开源和节流。作为热身,该沙盘演练活动开启了公司的一个全新项目——“正本管理”全员经营项目的帷幕。 

培训现场:
 







(责任编辑:小文)
------分隔线----------------------------
  P精益流程
流程p的合理性和效率决定着体...
  Q精益品质
旨在为企业解决与客户的品质...
  C精益成本
旨在着力减少在生产过程中的...
  D精益交期
D模块的导入可以极大提高交货...
  S精益现场
S模块的导入,是为企业建立一...
  M精益团队
M模块的导入,贯穿项目的始终...