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漳平火电强力推行“正本管理”5S项目助力“双提升创一流”工作

时间:2014-03-01 13:56来源:漳平火电公司、立正公司 作者:admin 点击:
漳平火电高度重视企业5S项目管理工作,将公司“正本管理”5S项目作为 “双提升创一流”的基石,公司借助5S活动先进管理手段,通过“正本管理”5S项目的全面推行,着力打造集团公司和行业的特色个性化电厂。

 
    漳平火电强力推行“正本管理”5S项目助力“双提升创一流”工作。该公司自“正本管理”5S项目全面启动以来,在立正公司顾问师的精心指导下,项目组负责人带领下,完成了5S打造区域137个。通过5S管理工作,该公司生产环境及秩序得到了改善,生产现场更加规范,各项管理更加精细,员工的素养得到了提升。
    漳平火电高度重视企业5S项目管理工作,将公司“正本管理”5S项目作为 “双提升创一流”的基石,公司借助5S活动先进管理手段,通过“正本管理”5S项目的全面推行,着力打造集团公司和行业的特色个性化电厂。该公司将5S项目推进情况与各部门领导业绩挂钩,层层落实责任,将5S项目工作规范化、制度化、标准化、日常化。该公司总经理陈宇肇、公司党委书记邱国华经常深入现场察看公司“正本管理”5S项目样板区打造情况,极大地激发了公司员工的工作热情。公司5S推进办相继出台了《福建华电漳平火电有限公司5S“正本管理”项目实施办法》、《福建华电漳平火电有限公司5S设备点检目视化指引》、《福建华电漳平火电有限公司“正本管理”5S现场参考标准》等一系列管理制度标准。通过动员宣传、教育培训、过程实施、召开例会、现场办公、红牌作战、跟踪总结、成果发布、组织观摩,完善方案等各种手段强力推行5S样板区的打造工作,促使公司正本管理5S项目活动深入人心,迅速转变员工的思想观念,凝聚了员工全员参与的的积极性,激发了员工的创造力。漳电全体职工发扬漳电人敢想、敢拼、敢于创新、勇于争先的精神。
    务期必成的坚定信念,迎难而上,加班加点,扎实落实,积极参与了整理、整顿、清扫、清洁等各项工作,用自己的激情激扬漳电,用自己的双手塑造精品,用自己的汗水收获成果。各样板区都取得了可喜的成绩,印证了漳电“正本管理”5S项目的口号:“只有想不到,没有做不到”。通过“正本管理”5S项目样板区打造,以点带面,持续推进,夯实基础,强化执行,塑造了清新明朗、安全舒适的工作环境,设备泄露得到了整治,现场工作环境得到了改善,提高了设备可靠性、完善了各项安全设施,提升了员工的素养,同时也树立企业良好的形象。
    据悉,该公司将按照《福建华电漳平火电有限公司“正本管理”5S管理方案书》的目标要求,以样板区为模板,企业的所有区域推广实施5S活动,规范现场管理。
 

 
 
(责任编辑:小文)
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