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福新能源公司池潭水电厂大力推行“7S”管理显成效

时间:2014-02-27 09:07来源:立正顾问机构 作者:小文 点击:
福新能源公司池潭水电厂推行7S管理之后,现象大为改观,如做到了物品重新归类,清理卫生死角,设备、工器具定位管理,设备得到整治,标识粘贴清晰等。通过大力推行7S,极大地促进了生产现场、以及办公室科学规范管理。
    福新能源公司池潭水电厂,自2013年7月启动7S管理项目以来,该厂本着“加强领导、强力推进、全员参与、自觉融合、循序渐进、持之以恒”的原则,确定了五个样板区,两批整治区域,包括所有办公区域和13个生产区域。第一期样板区、第二批办公区全部通过验收。在推进中,该厂发扬“努力、创意、团结、协作”的7S团队精神,齐心协力,按照立正公司顾问老师、推进办的指导意见,进行整改、完善。
    该厂的7S管理项目启动一个月后,在大家的共同努力下取得了显著成效。推进前的状况和存在的问题很多,如设备工器具无定位、设备区域未划定、标识不规范等。推行7S管理之后,现象大为改观,如做到了物品重新归类,清理卫生死角,设备、工器具定位管理,设备得到整治,标识粘贴清晰等。通过大力推行7S,极大地促进了生产现场、以及办公室科学规范管理。
    该厂要求全员参与,鼓励职工创造性地开展自主改善活动,使身边的环境更加亮丽、优美,使工作流程更加省力、顺畅,真正让广大职工理解7S、参与7S、感悟7S、享受7S,达到“人造环境、环境育人”的目的。将7S管理与生产经营密切结合起来,提升管理水平,增创管理效益。
(责任编辑:小文)
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