近日，华安水电厂“7S”首批样板区顺利通过验收，为该厂全面深入开展“7S”管理创下了一个良好的开端。 

    按照该厂“7S”管理开展的计划安排，首批8个样板区涉及厂房中控室、发电机层、物资仓库、生技部办公室等生产现场和办公场所。在各样板区打造期间，各责任部门、班组员工凝心聚智、敢于创新、加班加点，利用短短的三天时间，精心打造出了心中的样板区。在随后的检查验收过程中，样板区受到了评委们的一致称赞，因为无论是生产现场还是办公场所，都发生了巨大的变化；从一目了然的文件柜到文件资料的快速查找，从备品备件的定置摆放到规范整齐的物资仓库，从焕然一新的机组设备到整洁有序的办公室……，无不体现着员工的精心与用心，无不彰显着“7S”带来的创新与创效。
 

 

 

    “7S”管理是该厂今年继扩建工程投产之后，又一重要工作之一。项目管理在开展实施期间，该厂十分重视，认真谋划，专门邀请深圳立正咨询管理公司在10月17日－18日进行督导师培训；同时在10月21日召开项目启动会，动员全厂员工广泛参与，进一步统一思想，提高全员意识，力争把“7S”管理融入到企业的生产经营管理各项工作中，极大地推动企业的“双提升、创一流”。目前，该厂全体干部员工正戮力同心，以7S管理为基础，朝着“创四星级企业”的目标大步迈进。