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安砂电厂贡川项目部开展7S管理初见成效

时间:2013-08-26 10:27来源:立正顾问机构 作者:admin 点击:
按照华电福建公司7S管理手册要求和安砂电厂的统一部署,安砂电厂贡川项目部在贡川水电站全范围内推行7S管理取得了初步的成果。
    按照华电福建公司7S管理手册要求和安砂电厂的统一部署,安砂电厂贡川项目部在贡川水电站全范围内推行7S管理,在立正管理咨询公司的指导下取得了初步的成果。项目部制定了7S管理十大样板区整理、整顿实施方案,通过7S管理的开展,改善了水电站现场的生产、工作环境,改善了文件、资料的管理,形成了现场整洁有序、员工遵章守规、工作规范的良好局面,使生产现场的管理更加规范化。
 
↑ 焕然一新的厂房


工器具定位


更换新钥匙柜


↑ 更换新文件柜
 
   开展7S管理对于塑造企业的形象、降低生产成本、安全生产、创造令人心旷神怡的工作场所、提高标准化程度、提高生产效率等方面能够发挥巨大的作用。项目部将再接再厉,更加深入地开展7S管理工作,不断改善项目部人员、设备、材料、方法、信息等生产要素的持续性管理,创造良好的工作环境和工作氛围,提高员工工作效率,确保机组的运行更加稳定、安全、可靠。


↑ 爱护花草警示牌
 
 
(责任编辑:小文)
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