立正管理咨询公司是以国际优秀企业管理前沿思想为指导,致力于企业现场实务管理,以精益生产体系为核心的专业管理顾问机构。

福建闽东水电机关部室开展7S交流学习

时间:2013-07-15 09:45来源:立正顾问机构 作者:admin 点击:
福建闽东水电开放有限公司领导赖文胜主席组织机关部室负责人及员工就7S推进工作开展交流学习。
    7月9日上午,福建闽东水电开放有限公司领导赖文胜主席组织机关部室负责人及员工就7S推进工作开展交流学习。首先大家对综合管理部在立正顾问机构的指导下建设起来的样板区进行了现场观摩,综合管理部陈言文副主任对样板区建设的过程和做法做了详细介绍,大家对7S推行工作结合实际操作纷纷提出了自己的见解和看法。
   随后,赖主席主持召开了机关7S推进工作交流座谈会,他对综合部样板区建设工作的开展表示认可,并提出针对性的建议,同时希望机关部室掀起7S推进工作的热潮,坚持效益和效率相结合,充分巧妙利用物资,多用心做到不浪费。各部门负责人也纷纷表示将继续加快推进部门的7S建设工作,确保7S工作出成效。据悉,机关职工还建立了“7S”QQ交流群,及时反馈7S推行过程中遇到的问题或有益经验,加强相互间的交流和学习,达到扬长补短,共同提高的目的。
 
(责任编辑:小文)
------分隔线----------------------------
  P精益流程
流程p的合理性和效率决定着体...
  Q精益品质
旨在为企业解决与客户的品质...
  C精益成本
旨在着力减少在生产过程中的...
  D精益交期
D模块的导入可以极大提高交货...
  S精益现场
S模块的导入,是为企业建立一...
  M精益团队
M模块的导入,贯穿项目的始终...