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福建棉花滩电厂运行科全面启动7S管理助推管理提升

时间:2013-07-14 15:13来源:福建棉花滩水电开发有限公司 作者:admin 点击:
近日,福建棉花滩电厂运行科在立正顾问机构的专家指导下全面启动"7S"管理,进一步规范工作场所秩序,营造清洁、舒适工作环境,全员工作效率有所提高,科室全体员工初尝此项活动带来的甜头。
    “中控台各屏幕一尘不染,上班心情更舒畅,监盘更仔细”,“钥匙柜各种钥匙颜色分开,重新贴上标签,我们找钥匙更直观,更便捷”“机柜门打开,再也看不见凌乱的布线”。近日,福建棉花滩电厂运行科在立正顾问机构的专家指导下全面启动"7S"管理,进一步规范工作场所秩序,营造清洁、舒适工作环境,全员工作效率有所提高,科室全体员工初尝此项活动带来的甜头。
 

 
    为全面推进"7S"管理,棉花滩运行科各个值通过每天的早会,每次交接班会对"7S"管理工作进行再动员。一是要转变观念,创新管理,以"7S"管理为契机,提高工作效率。二是加强7S培训,提高认识,全面推进活动顺利开展;三是加强组织领导,落实责任,精心部署,稳扎稳打,确保工作开展做到方案合理、目标淸晰、措施得当、落实到位。
    日前,棉花滩运行科根据实际情况,第一阶段先行对中控室各部分进行了整理、整顿、清扫,区分工作场所的所有物品为"必要"和"非必要","常用"和"不常用",坚持必需品定点摆放,定人管理;坚持每个固定时间段对现场设备、地板进行清扫清洁,保持工作场所的舒爽和井井有条。
 

 
    7S管理是一项长期而艰巨的活动,棉花滩电厂运行科将加强对7S管理工作的检查与考核,以激发全员积极参与现场管理,促进科室管理工作的全面提升。
 
(责任编辑:小文)
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