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福建华电闽东7S项目第一阶段辅导成功完成

时间:2013-06-27 21:38来源:立正顾问机构 作者:小文 点击:
6月21日,福建华电闽东7S第一阶段辅导成功完成,并在该日下午召开总结会议。
 
   6月21日,福建华电闽东7S第一阶段辅导成功完成,并在该日下午召开总结会议。
   在第一批的样板区观摩、总结活动中,安监部的叶工为大家展示了他们办公室的7S推进情况,公司党委书记罗志伟、副总经理苏宜健、7S推进办人员以及来自机关、芹山电站、周宁电站共28名员工组成的观摩团队参加了此次的活动。
 

 
   此次活动包括上午进行的样板区观摩以及下午进行的第一阶段小结会。在经过近5天的奋战后,样板区的7S推进工作初见成效,观摩团队分别对安监部、周宁电站中控室、周宁电站发电机层、周宁电站仓库等样板区进行了现场观摩,听取了样板区负责人对改进情况的介绍与立正管理咨询公司顾问师对不足之处的建议。
 

 
   该日下午,观摩团队、7S推进办人员等还一同参加了第一阶段总结会议,此次会议由生技部主任、推进办负责人林成法主持,会上,平时不太善于言辞的生产一线员工们展示了他们不同的一面,他们用PPT的形式为大家介绍了第一阶段的7S推进情况,从中,看到了他们在工作中创新与努力,他们积极发挥主观能动性,一张废纸也能发挥功用,仓库里新添的纱网在周边刷上红漆为安全做了必要保障……这些工作凝结了他们的汗水,一些员工为此已连续在凌晨加班加点,随后,立正管理咨询公司杨顾问为第一阶段整体7S打造做了全面总结。  
    在会上,罗书记与苏副总对第一阶段的7S推进工作表示充分肯定。苏副总指出通过此次7S推进活动,员工们一流意识、精神面貌、团队精神都得到了提升,让他看到了员工们释放出的对闽东公司的热爱,并希望员工们能再接再励,将7S工作按阶段安排努力完成。
    罗书记强调,7S工作要做到三个结合:一是与日常工作紧密结合,二是与安全生产管理结合,三是与管理水平提升相结合。最后,他代表公司党政领导,对参与7S推进的员工们的辛勤付出表达真诚的感谢。
 


 
 
(责任编辑:小文)
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