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福建华电棉花滩开展7S督导师培训活动

时间:2013-06-24 16:28来源:立正顾问机构 作者:小文 点击:
6月15、16日,福建棉花滩水电开发有限公司在龙岩办公楼举办为期两天的7S督导师培训活动,邀请深圳立正公司首席顾问师聂云楚顾问授课。
   2013年6月15、16日,福建棉花滩水电开发有限公司在龙岩办公楼举办为期两天的7S督导师培训活动,邀请深圳立正公司首席顾问师聂云楚顾问授课。公司各部室、三厂共60余人参加。


 
   聂老师传授了督导师的基本技能,指导了看板的版面设计,教会了木纹胶纸使用和油漆的划线。认为版面设计要遵行“好色原则”,遵行“文字不如数据,数据不如图形,图形不如照片”。对于素材的收集加工要注意平时的积累,抓住精彩的瞬间,并善于提炼提升。日常工作开展上,要求做到手勤、脚勤、脑勤、嘴勤。手勤就是要经常拍照片,随手拍,前后对比拍,局部整体拍。脚勤就是要常走动、常跑。脑勤就是要多思考,多出点子,多出创意。嘴勤就是要常夸别人,用正能量激励带动大家。在督导师的角色定位上,聂老师认为督导师是一个宣传员、培训员、推动者、组织者、评价者,而不是裁判者、法官、秘书、计划员。
 

(学员正认真地制作看板)
 

(学员在练习用木纹胶纸划线)
 

(学员的看板设计作品)
 

(学员高喊PK团队口号)
 
   聂老师对学员进行了性格测试,并根据不同的性格特点对推动7S工作介绍了不同的方法。聂老师说一个团队的最佳组合是西游记式的四人组合,既有奔放外向的猪八戒,又有实干肯干能干的孙悟空,还有善于分析总结挑剔的唐僧,更有调和妥协的沙和尚。不同的性格特点、互相补充,构成一个完美的团队。针对现场测试结果,聂老师提出了建设性的意见,并对组织团队提出了些要求。
   本次督导师培训形式新颖,每6人为一组,正式培训前各个小组分别推选出总经理、推行主任、宣传干事,并由总经理带领大家讨论公司的名称、口号等。聂老师对每个团队学习纪律、踊跃发言、课堂互动、小组集体讨论问题、现场制作看板、现场划线、药箱7S管理方案等表现分别记分。课前,聂老师还讲授养生方面的修行,教会大家少林的“易筋经”。课堂上每个团队的学员都认真听讲、积极发言,自觉维持好课堂纪律,力争为团队加分。为期两天紧张有序的课程,在轻松、活泼的气氛中结束。最后给力钻石团队以235分的高分荣获第一名,雷霆速递、驰荣集团以234分并列第二名。得分靠后团队的总经理为获前三名的团队颁发了纪念品。
 

(各团队成绩榜)
 
   据悉,福建棉花滩水电开发有限公司将于培训结束后的6月17日正式启动7S项目,深圳立正公司的高级顾问师聂荣将驻点指导。经过培训的督导师们,还要参加督导师取证考试,他们将在公司随后各样板区实施中展示身手。
 
(责任编辑:小文)
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