5月6日~10日立正公司的丛顾问和王顾问对包头第三热电厂进行了第三期班组建设项目辅导，并顺利完成！
     班组、办公室及生产现场的6S环境改善已初 见成效，得到了上级公司的好评和兄弟单位的赞扬，并形成了本企业的一套实施标准。本期结合企业的实际情况，两位顾问设计并制作 了包头第三热电厂五型五星班组建设的实施手册，涉及到基础管理、安全型、技能型、和谐型、创新型、效益型六个方面的内容。还制定了考评及考核办法。不仅在班组建设过程中具有指导意义，同时，对于建设的成果也给予出明确的评价标准。另外，针对企业的安全管理进行了文化提炼和系统的修订，待下一阶段进一步完善。