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蒙能集团这期培训 为促进精益管理扩思维获新知

时间:2021-07-21 13:30来源:蒙能集团 作者:admin 点击:
近日蒙能集团举办为期两天的“以全局的思维做精益管理”培训,来自机关本部及各二级单位不同岗位的62名管理人员参加了此次培训。
 
 
近日蒙能集团举办为期两天的“以全局的思维做精益管理”培训,来自机关本部及各二级单位不同岗位的62名管理人员参加了此次培训。
 
 
蒙能集团党委委员、副总经理张钦出席开班仪式,并作了开班讲话。
 
张钦说:蒙能集团要下大力气推行精益管理,既是国务院国资委、自治区国资委的要求,也是企业内部改革发展、转型升级的刚性需求,是促进蒙能集团提质增效,加快推动高质量发展的有效途径。精益管理要以问题为导向,找准企业经营管理存在的问题,逐步加以解决,促进蒙能集团软实力的提高,助推硬实力的发展,因此要提高认识,充分领会新形势下推行精益管理的重要意义。
 
张钦强调:精益管理要注重实效,以实实在在的成果为需求,从基础工作抓起,提升企业管理水平,改进管理方法,向管理效益,向市场要效益;要与巡视发现问题的整改结合起来,通过精益管理的推广,促进巡视发现问题的整改,同时要与内控管理、信息化建设紧密结合,互为手段,互为平台,互相促进。
 
张钦要求大家一定要珍惜这次培训机会,遵守课堂纪律,认真学习吸收,把基本原理、基本思想、基本方法学懂弄通,回到单位后给大家推广普及。
 


 
“大家要分成8个小组,每个小组拿一张纸,写上小组名称与口号,贴在墙上!”
 
“我们的小组名是卓越小组,我们的口号是‘蒙能是我家,效益靠大家。’”
 
“我们的小组名是精益你我他,我们的口号是‘质量上成本降,精益管理有力量’”……
 
在深圳市立正管理咨询有限公司高级讲师、高级顾问师丁展鹏的引导下,在学员们宏亮的声音中开启了精益管理培训。
 


 
“精益化管理关注效益,注重价值”
 
“推行精益管理工作,倡导‘消除浪费、创造价值、持续改善、精益求精’的核心理念”……
 
丁展鹏老师以循序渐进、层层递进的方式,从什么是精益管理到为什么做精益管理,从如何系统地做精益管理到精益管理的推进方法,逐一作了讲解。
 


 
课堂上,分组积分,一问一答,在活跃课堂气氛的同时,也集中了大家的注意力,让大家在欢快愉悦的氛围中获得新知,提高认识。
 
(责任编辑:小文)
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