近日蒙能集团举办为期两天的“以全局的思维做精益管理”培训，来自机关本部及各二级单位不同岗位的62名管理人员参加了此次培训。
蒙能集团党委委员、副总经理张钦出席开班仪式，并作了开班讲话。
张钦说：蒙能集团要下大力气推行精益管理，既是国务院国资委、自治区国资委的要求，也是企业内部改革发展、转型升级的刚性需求，是促进蒙能集团提质增效，加快推动高质量发展的有效途径。精益管理要以问题为导向，找准企业经营管理存在的问题，逐步加以解决，促进蒙能集团软实力的提高，助推硬实力的发展，因此要提高认识，充分领会新形势下推行精益管理的重要意义。
张钦强调：精益管理要注重实效，以实实在在的成果为需求，从基础工作抓起，提升企业管理水平，改进管理方法，向管理效益，向市场要效益；要与巡视发现问题的整改结合起来，通过精益管理的推广，促进巡视发现问题的整改，同时要与内控管理、信息化建设紧密结合，互为手段，互为平台，互相促进。
张钦要求大家一定要珍惜这次培训机会，遵守课堂纪律，认真学习吸收，把基本原理、基本思想、基本方法学懂弄通，回到单位后给大家推广普及。
 
“大家要分成8个小组，每个小组拿一张纸，写上小组名称与口号，贴在墙上！”
“我们的小组名是卓越小组，我们的口号是‘蒙能是我家，效益靠大家。’”
“我们的小组名是精益你我他，我们的口号是‘质量上成本降，精益管理有力量’”……
在深圳市立正管理咨询有限公司高级讲师、高级顾问师丁展鹏的引导下，在学员们宏亮的声音中开启了精益管理培训。
 
“精益化管理关注效益，注重价值”
“推行精益管理工作，倡导‘消除浪费、创造价值、持续改善、精益求精’的核心理念”……
丁展鹏老师以循序渐进、层层递进的方式，从什么是精益管理到为什么做精益管理，从如何系统地做精益管理到精益管理的推进方法，逐一作了讲解。
 
课堂上，分组积分，一问一答，在活跃课堂气氛的同时，也集中了大家的注意力，让大家在欢快愉悦的氛围中获得新知，提高认识。
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