立正管理咨询公司是以国际优秀企业管理前沿思想为指导,致力于企业现场实务管理,以精益生产体系为核心的专业管理顾问机构。

客户动态 | 东海钢铁全员精益管理项目7S第一批创建区验收评比表

时间:2020-04-08 14:24来源:东海钢铁 作者:王国香 点击:
为了全面提升公司整体管理水平、精益现

为了全面提升公司整体管理水平、精益现场、降本效率、保障安全生产、增强市场竞争力。2019年9月5日下午13:00,唐山东海钢铁集团在“东海之家”三楼会议室召开了“全员精益管理项目7S第一批创建区验收评比表彰暨KYT启动大会”。会议由全员精益管理推进办组织,董事会主要领导、深圳立正管理咨询公司专家、各厂部一把手及全员精益管理督导师、安全管理及班组长以上管理人员参加大会,参会人员350多人。

大会首先由人事总监王锦华对这次精益管理项目 取得的成绩和发展进行了肯定和期望。大会第二项对全员精管理项目7S第一批创建区验收评比结果获奖单位进行了表彰,并由公司董事长颁发了一等奖,公司主要领导对获奖前六名的单位也一一颁发了奖牌。并由获奖单位分别对整改后的成果做了PPT展示。


这次验收评比中,带钢三车间以独特的创意获得了一等奖



↑带钢三车间代表人与董事长合影留念

炼铁厂、炼钢厂也以自身强大的机修制作实力获得了二等奖

↑炼铁厂、炼钢厂代表人与副总经理合影留念

生态环保部、榕威管业、辅料加工厂也以自身的优势获得了三等奖的好成绩

 

↑生态环保部、榕威管业、辅料加工厂代表人与常务副总合影留念

 精品线材厂、技质部由于现场做得细节不到位、改善点位不完善,在这次评比中没有通过验收。这次验收评比中,公司本着奖优罚劣的原则,对获奖单位进行了奖励,对未通过验收的单位进行了相应的处罚,并责令短期内进行整改验收。精益管理推进办主任高海涛对精益管理项目前一期的工作进行了总结,并对下一阶段的危险预知训练工作进行了部署。


安全部长杜春田就KYT启动做了关于《坚持安全管理的变革与创新》的重要讲话,本着董事长坚持不断变革与创新的精神,对下一步由KYT岗位危险预知训练向KY实战的转变做了战略性的部署和安排,并将各单位开展KYT的效果,作为公司月度安全绩效检查评比的重要内容之一,持之以恒的开展下去,将KYT打造成我公司安全管理一张亮丽的名片,全面强化安全生产管理必须要防患于未然,把危险消灭在萌芽状态,把安全落到实处,做到保障安全无事故,真正保护职工的安全与健康。


最后董事长对全员精益管理项目取得的成绩也给予了赞扬和鼓励,希望受到表彰的单位再接再厉,为7S创建活动做出更大的贡献。未通过验收的单位要继续努力、迎头赶上,争取下一次拿奖。董事长就下一步工作的开展也提出了要求:各单位要高度重视,要积极配合精益管理推进办开展的各项精益项目。各单位要以一把手带头,号召全体员工要以先进单位为榜样,把精益管理理念深入到每名职工的心中,积极参与精益管理项目创建活动,以“追求卓越、精益求精”的理念,把全员精益管理项目作为一项战略性工作长期有效的开展实施,并形成一种良性竞争的模式,争创先进,打造一个素养优良、安全高效的工作现场,建立行业内管理领先的企业标杆,铸就唐山东海钢铁集团更新的辉煌伟业。 (责任编辑:小文)
------分隔线----------------------------
  P精益流程
流程p的合理性和效率决定着体...
  Q精益品质
旨在为企业解决与客户的品质...
  C精益成本
旨在着力减少在生产过程中的...
  D精益交期
D模块的导入可以极大提高交货...
  S精益现场
S模块的导入,是为企业建立一...
  M精益团队
M模块的导入,贯穿项目的始终...