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华电可门融入中心工作 精益课题成果显实效

时间:2019-06-21 20:23来源:福建华电可门发电有限公司 作者:王国香 点击:
2019年6月20日下午,福建华电可门发电有限公司在多功能厅成功举办了精益管理第五期课题成果发布会。公司副总经理陈敦炳,公司总经理助理邹宜金、副总工郭明、副总经济师廖庆麟,副总政工师连广宇以及各部门负责人,督导师,各课题组成员,外委单位人员参加了


2019年6月20日下午,福建华电可门发电有限公司在多功能厅成功举办了精益管理第五期课题成果发布会。公司副总经理陈敦炳,公司总经理助理邹宜金、副总工郭明、副总经济师廖庆麟,副总政工师连广宇以及各部门负责人,督导师,各课题组成员,外委单位人员参加了本次发布会。深圳立正管理咨询公司丁展鹏以及永安公司来厂交流一行10人也出席了本次发布会。

2018年12月,公司各部门积极组织,结合公司中心工作,共确定了14个部门的35个课题,经过半年时间的分析、诊断、改善、标准化,各部门均完成了各自的课题成果,并通过内部评审会环节,最终确定了11个部门的20个课题入围本期发布会,其中包括了2个外委单位的课题成果。

发布会上,20个精益管理课题从生产现场管理、物资采购、财务管理到生活区值班用房管理、党建管理、风电交通安全管理等方面着手,体现了问题在哪里,课题就开展到哪里,通过精益求精工作,解决问题,强化管理水平。

发布上,发布人员针对开展的课题从切入点、原因分析、改善对策、效果检查、形成标准等讲解的井井有条,思路清晰,自信满满、妙语连珠、博得了阵阵喝彩声。由公司邹宜金、郭明、陆德明、林春和立正丁展鹏、永安公司候林海组成的强大评委团对各课题进行了严格细致的评分,由各部门主任、精益管理督导师组成的点评团对各个课题进行了精彩的点评,使发布会气氛既严谨又活泼。

最终,经过一番精彩而激烈的角逐,来自总经部的《值班用房精益管理》摘得了桂冠,来自发电部的《深度高峰精益管理》和来自燃管部的《提高入厂高硫煤测定的准确度》获得了二等奖,来自发电部的《吸收塔除雾器防堵塞精益管理》和来自维修部的《循环水系统防腐检修精益管理》、《浆液循环泵设备精益管理》获得了三等奖。其他课题也分别获得了优秀奖和鼓励奖的好成绩。

在发布会最后,陈敦炳对丁顾问多年来对可门公司的悉心指导表示感谢,并指出以下五点:

1.本次发布会从参与部门,从专业角度来说覆盖范围最广,既解决了管理问题、技术问题、流程问题,还解决了职工的实际困难。

2.精益管理不仅仅要解决问题,还要给大家带来了实实在在的在工作方面、生活方面的好处,这是精益管理的长效与实效关键。

3.本次精益管理还涌现了一批新的人才。精益管理不仅要做出成果,解决了问题,实现了目标,更重要的是持续的改善行为,形成精益思维,塑造优秀团队,形成人才梯队,最终形成可门特色精益文化。

4.通过三年时间的成长,我们取得了一定的成绩,但我们与长久开展的中国中车和广汽丰田相比,还存在一定的差距。

5.希望各部门继续在课题的选择,工具应用的灵活性,部门参与度的提高上再进一步,持续做强公司的硬实力和软实力,通过精益管理这个平台,创造出更好的成绩和更高的成效。

(责任编辑:王国香)
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