 4月25日，福建华电可门发电有限公司在多功能厅成功举办了2019年上半年消除损耗改善成果发布会。公司副总经理陈敦炳、深圳立正管理咨询公司丁展鹏以及各部门、班组、外委单位精益督导师、消除损耗改善成果提案人等五十余人参加了此次发布会。  本次发布会共有来自12个部门的26个消除损耗改善成果参加了发布，改善提案涵盖了安全生产、经营指标、程序优化、单据整理、电量对标、党建管理、库存盘点提升等方方面面内容。发布者通过PPT演示解说，巧借课题背景、损耗识别、损耗改善、改善成果等工具，形象生动地向大家介绍了消除损耗改善以及改善后所取得的成效。 立正顾问丁展鹏对发布会的改善成果进行了整体点评，他表示我们的发布成果从一百多个改善成果中脱颖而出，参与率非常高；其次各个改善成果的PPT表现形式越来越到位；但也存在如发布时间掌握不好，演讲不清晰，重点不突出等问题，为公司下一步消除损耗改善工作提出了宝贵意见。 经过一番激烈的角逐，以及五位评委公开公平公正的评比，维修部《锅炉户外热控设备防雨改善》、发电部《#2机启机前充氢节能优化》以及发电部《降低机组冷启动除盐耗水量》三个改善成果获得了一等奖；计划部《改善优化模板填写规范及补充模板》、风电公司《#1接地变保护优化》、燃管部《燃运生产指标数据计算优化》等六个改善成果获得了二等奖；营销部《电量对标工具的优化》、政工部《“清单”管理 双向提升党建工作效能》、工程部《三期工程设计优化工作开展损耗改善》等十个课题获得了三等奖，其他改善成果也获得了鼓励奖的好成绩。  
陈敦炳副总经理指出：
(责任编辑：小文)本次发布会是公司精益管理开展以来，消除损耗改善成果发布参与面最广的一次，除了持续保持好势头的三大生产部门外，各个职能部室也积极的参与到改善中来。通过消除损耗改善这项精益管理工作，我们在工作中取得了一定的效益和成果，解决了工作中存在的问题，减轻了工作量，提升了公司的软实力。精益管理谁参与谁受益，不拘泥于表现形式，只要我们善于思考，从管理环节，管理流程入手，小到一个表格的优化，一项票据的整理，都可以实现改善的目标。公司从2016年底精益管理启动到现在，我们的实效性、长效性的一小步工作取得了一定成效，今年我们的一大步要怎么迈，更需要全体可电人的共同努力，来真正达到全员参与，全面实施的方向和实现公司创建“六优”一流企业的目标。 |
