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华电可门发电公司召开2019年第一季度精益管理工作会

时间:2019-05-03 11:21来源:福建华电可门发电有限公司 作者:王国香 点击:
▲精益管理工作会 4月24日下午福建华电可门发电有限公司召开了第一季度精益管理工作会,公司党委书记、执行董事、总经理张聘,副总经理陈敦炳、总经理助理邹宜金、各部门负责人、部门及班组精益管理督导师们共60余人参加了会议,深圳立正管理咨询公司丁展鹏
▲精益管理工作会


      4月24日下午福建华电可门发电有限公司召开了第一季度精益管理工作会,公司党委书记、执行董事、总经理张聘,副总经理陈敦炳、总经理助理邹宜金、各部门负责人、部门及班组精益管理督导师们共60余人参加了会议,深圳立正管理咨询公司丁展鹏顾问列席了本次会议。

      会上首先对3月份推选出的六名精益管理督导师进行了表彰。接着,创星办汇报了一季度精益管理工作开展的情况、存在的问题以用第二季度的工作重点。各部门依次重点汇报了一季度工作开展情况及后续计划等。



      立正公司丁顾问就公司精益管理工作的开展作了小结并就如何做到全员参与,如何提高参与率的全员改善开展作了辅导。

副总经理陈敦炳:
      精益管理需要扎扎实实的从基础做起;要与具体工作相融合;要通过培训提升公司精益人才的培养,形成精益团队的塑造,做好精益宣传工作,最终形成精益理念。

总经理张聘:

此次会议是全面贯彻落实上级公司年度会议精神的重要会议,要紧抓公司的工作重点,以扎实有效的精益管理工作助推公司的年度工作目标。对持续深化精益管理作出了六点要求:

  1. 要用精益的思维推动全员形成精益思路,去发现问题,解决现场问题;

  2. 各部门一把手要高度重视精益管理工作,起到带头作用;

  3. 要做好全员参与,使工作真正得到改善;

  4. 要将精益管理深度融入公司各项工作,加强部门间的协调协作,做好公司跨部门大课题开展;

  5. 要建立好精益人才队伍,做好培训工作;

  6. 要做好激励工作,提高参与者的荣誉感。

(责任编辑:小文)
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