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华电可门发电公司培养全员7S思维 抓好现场7S管理

时间:2019-05-01 11:15来源:福建华电可门发电有限公司 作者:王国香 点击:
4月23日,福建华电可门发电有限公司《7S目视化技能提升培训》在多功能厅开班,此次培训由深圳立正管理咨询公司7S思维管理首创人杨爱民顾问主讲,公司各部门、班组、外委单位7S负责人、7S督导师等共计51人参加了此次培训。 7S在你心目中是不是一个惊叹号?还

4月23日,福建华电可门发电有限公司《7S目视化技能提升培训》在多功能厅开班,此次培训由深圳立正管理咨询公司7S思维管理首创人杨爱民顾问主讲,公司各部门、班组、外委单位7S负责人、7S督导师等共计51人参加了此次培训。

7S在你心目中是不是一个惊叹号?还是一个问号?你脑袋里是不是充满了问号?

不知道干什么,不知道怎么干,越干越没劲,越干效果越差。

了解7S现状,明确7S理念,培养全员7S思维管理,创造价值点。


杨顾问先用一连串《大话7S》的问句点出了大家心中的疑问,紧接着直观的道出了大家对日常7S工作的感受,然后清晰的指出了整堂课的精髓,让大家从一开始就能抓住听课的重点,提高听课效率。


 
课上,杨顾问从目视管理、看板管理、仓库管理以及办公管理四大板块为例,通过常见的误区、7S管理的理念与方法、相应的表现形式、作用与设计原则以及实施的标准等方面,教授大家用7S的思维模式思考问题,用“五大兵器”管理现场,炼就“5”功秘笈,提升现场7S管理。

一天的培训眨眼就结束了,7S督导师们被杨顾问幽默风趣的讲课,创新的7S思维所吸引,课堂气氛轻松活泼,有趣高效。

公司一直注重7S督导师们的培训学习,通过本次技能提升培训课,不仅解了7S督导师们心中的疑惑,更使大家收获了满满的7S干货。培养了全员初步的7S思维模式,为今后大家将7S管理更好的融入日常工作以及更进一步的深化提升公司现场7S管理奠定了基础。
(责任编辑:小文)
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