立正管理咨询公司是以国际优秀企业管理前沿思想为指导,致力于企业现场实务管理,以精益生产体系为核心的专业管理顾问机构。

圣元环保拉开《中高层7S实战特训营》培训帷幕

时间:2019-02-13 11:22来源:圣元环保股份有限公司 作者:朱志卿 点击:
为全面提高公司管理水平,争创品质企业,1月26日,圣元环保股份有限公司组织开展《中高层7S实战特训营》管理培训。公司高层高度重视7S管理,上至董事长,下至普通员工都参与了本次培训。

       为全面提高公司管理水平,争创品质企业,1月26日,圣元环保股份有限公司组织开展《中高层7S实战特训营》管理培训。公司高层高度重视7S管理,上至董事长,下至普通员工都参与了本次培训。

       培训中,来自立正顾问机构的聂云楚老师以循序渐进的方式,深入浅出地进行讲解,引导大家充分认识推行7S的必要性。通过大量翔实的案例,深入剖析7S管理的核心;并结合莆田厂的实际推行现状,提出切实可行的整改意见。老师强调7S管理重在细节,要让每一个员工切实转变态度,发挥主观能动性,才能让7S管理取得最大成效。

    ​   通过此次培训,各部门和子公司员工都纷纷表示,对7S管理的理解和认识有了更深层次的拓展。可以预见,圣元环保顺利推进7S管理工作有了更为坚实的基础。

 

        培训末了,公司领导做了总结。指出自公司全面推行7S管理后,通过颁发《公司全面推行“7S”过渡期间整理、整顿、清扫、清洁工作考核办法》及定期开展7S大检查等一系列措施,公司7S管理工作初显成效。但是,对比其他成功实施7S的企业,我们仍有很大的差距,全体成员必须上下齐心,形成合力,共同推进。对易推行的区域,要率先深入7S整改工作,努力打造一流区域;对难推行的区域如电厂卸料大厅等,要集思广益,借鉴其他成功经验,切实将7S管理工作落到实处。同时,7S管理是一个长期的、持续的工作,各部门要引导员工树立对7S的理性认识,以达到知行合一,实现管理提升,推动生产顺利运行,打造管理良好的企业文化。

        下一步,公司将专门设立7S办公室,建立健全7S管理标准和员工行为规范,切实提高员工职业素养,逐步提升圣元环保的精细化和标准化水平。

(责任编辑:王国香)
------分隔线----------------------------
  P精益流程
流程p的合理性和效率决定着体...
  Q精益品质
旨在为企业解决与客户的品质...
  C精益成本
旨在着力减少在生产过程中的...
  D精益交期
D模块的导入可以极大提高交货...
  S精益现场
S模块的导入,是为企业建立一...
  M精益团队
M模块的导入,贯穿项目的始终...