立正管理咨询公司是以国际优秀企业管理前沿思想为指导,致力于企业现场实务管理,以精益生产体系为核心的专业管理顾问机构。

扫一扫
立正官方微信

可门公司成功举办2018年精益管理第四期成果发布大会

时间:2018-11-23 11:24来源:华电可门电厂 作者:admin 点击:
11月8日,公司2018年精益管理第四期成果发布会在行政楼多功能厅隆重如期举办,厂领导谢立辉主席、陈敦炳副总出席了会议,各部门领导、精益督导师、各外委单位和创星办全体成员参加。同时特邀了深圳立正管理咨询公司丁顾问进行全程辅导,并担任评委和点评嘉宾
11月8日,公司2018年精益管理第四期成果发布会在行政楼多功能厅隆重如期举办,厂领导谢立辉主席、陈敦炳副总出席了会议,各部门领导、精益督导师、各外委单位和创星办全体成员参加。同时特邀了深圳立正管理咨询公司丁顾问进行全程辅导,并担任评委和点评嘉宾,共同分享了此次精益管理成果。
 
 
本次成果发布大会是2018年公司深化开展精益管理成果的重要展示之一,共有10个部门及2个外委单位参加,从45个课题中筛选推荐,共计23个精益课题入围。课题发布者及点评者有部门主任、技术专职及年轻员工等,涉及到各个层次,展现各级风彩。发布大会精彩纷呈,与其说是一场成功的发布会,不如说是一场成功的学习展示大会。
 





 
丁顾问点评:参加发布的课题都非常优秀,课题涉及面广、内容详实、工具方法运用得当,实施效果和效益显著。另外,丁顾问指出可门公司精益管理的开展,也展现了可门公司独有的特点,课题开展自主化、成果展示PPT制作多样化等,高度赞扬了我公司精益管理工作的开展成果。
 
 
陈敦炳副总经理做总结讲话:精益管理得到了公司领导的重视,公司员工参与度高、踊跃,另外,在精益管理开展过程中也涌现了新一批精益管理优秀的人才。正是因为各部门的重视,员工积极参与我们才有了这么多优秀的课题,走上发布台,展示成果。今天的第四期精益管理成果发布会的成功举办,反应了可门公司精益管理工作的时效性。维修部、发电部等部门已经将精益管理深入到现场,落实到实处,充分体现了员工的创新精神、团队的创造力同时,也体现了可门公司的实力。精益管理助力可门公司强基、助力可门公司创五星,取得了初步的成效。精益管理永远在路上,精益管理是永不停歇的话题。我们仍处在发展阶段,接下来,公司将继续深化开展精益管理工作,相信通过我们大家共同的努力,精益管理的推进和实施中会取得更好的成果。
 
 
(责任编辑:小文)
------分隔线----------------------------
  P精益流程
流程p的合理性和效率决定着体...
  Q精益品质
旨在为企业解决与客户的品质...
  C精益成本
旨在着力减少在生产过程中的...
  D精益交期
D模块的导入可以极大提高交货...
  S精益现场
S模块的导入,是为企业建立一...
  M精益团队
M模块的导入,贯穿项目的始终...